- 11 -
fan de gemeente der in bulte oan by droegen hat. Dochs moat it ús fan
it hert dat nei ús betinken it der direkt by yn hel jen fan de leden
fan jim kolleezje, dêrta machtige troch de ried, om seis as it nedich
is besluten te nimmen, mooglik noch mear fertuten dien hawwe soe. It
is no ienkear sa dat in bestjoerder yn bepaalde gefallen net te ferfangen
is. Dat hat neat te krijen mei de minsken of de ynstânsjes, dy't oan't
no ta dy saken behannelen. Alle wurdearring dêrfoar. Fierder binne wy
fan betinken dat it ferlienen fan fergunnings en soksoarte saken sa
noflik mooglik ôfdien wurde moat en yn sa koart mooglike tiid. De gemeente
heart as in bedriuw te wurkjen, as in bedriuw dêr't grutte belangen
foar op 't spul steane. Dat jildt nei de yndustry ta mar ek nei de re-
kreaasje, de lytse en grutte middenstân, de horeka, de lânbou en fee-
hâlderij, eins nei eltsenien ta dêr't de gemeente mei te krijen hat.
De hoeke dêr't op dit stuit de klappen falie is de agraryske. Dy
hoeke dy't fan grutte best jutting foar ús gemeente is, hat te krijen
mei dongswierrichhedende superheffing, it molkekwotum, de prizen fan
de grün ensfh. Lit ús it der goed foar hâlde dat hoenear't it mei de
boerestân mis giet, it mei it hiele lân mis giet.
Finâns.ies
Gelokkich dat ta it sanearjen fan it grunbedriuw besletten is. Gelokkich,
want njonken noch in tal swier op'e mage lizzende gefallen wie it dochs
it grunbedriuw dat finansjeel alles unmooglik makke. Gelokkich hawwe
wy no ynsjoch yn dizze saken krigen en witte wy wêr't wy oan ta binne.
Neat is dreger om te bestriden as ûnwissens. Dat wy noch in tal jierren
dizze operaasje fiele sille is wol dúdlik. Ek moat dúdlik wêze dat dat
ús net lam slaan mei. No net, as wy noch in tal min rinnende saken yn
it rjochte spoar bringe of hâlde moatte en straks net, as wy nije plannen
foar de takomst meitsje.
Wat it earste oanbelanget, moatte wy neigean op hokker gebieten besunige
wurde moat, c.q. in oar, in effisjenter belied fierd wurde moat. Nei
ús betinken hawwe wy te wurkjen as yn in húshâlding dêr't it net al
te rom o omkomt of as yn in bedriuw dat, wol it op de merke bliuwe, sa
effisjent en effektyf mooglik wurkje moat. Ek nei ús befolking ta hawwe
wy sa te wurkjen. Op it lést is it dy befolking dy't betel je moat of
der better fan wurdt. Eltse oare oanpak hat mei it wurk fan de gemeente
neat te krijen en is boppedat in oanpak dy't de wierheid yn 'e besnijing
hat. Saken dy't nei ús betinken neier besjoen wurde moatte, binne u.ê:
de Twine, yn 'e mande mei de oare sporthallen;
de reinigingstsjinstbgl. it opheljen mei containers;
gemeentewurkenit lykwicht tusken de besetting by't simmer en by't
winter;
de gefolgen fan de automatisearring;
Minsken sunder Wurk, hoe sit it no krekt;
de iepenbiere ferljochting, Eindhoven docht it nachts mei de helte fan
de stroom; ensfh.
Wurkgelegenheid
Yn it útstel om ta fêststelling te kommen fan de nota "deeltijdarbeid"
die it ús tige goed yn de earste sin léze te kinnen "Het kernmotief
van deeltijdarbeid is een eerlijker verdeling van de schaarse werkgelegen
heid tot stand brengen". In útstel makke troch boargemaster en wethâlders,
besteande út fjouwer persoanen, wêrfan twa fan de grutste partij en
dan ek noch de foarsitter. Wy tochten no sil it heve, einlik hawwe hja
ynsjoen dat der nochal ien en oar mis is mei it earlike ferpartsjen
fan wurk. Wy hiene goede hoop want is it net sa*by de grutste partij
bart neat samar. Doet dizze saak behannele waard die al tige gau bliken
dat it kolleezje düdlik oars tocht oer it earlik ferpartsjen as de grutste
fraksje. It die nammentlik bliken dat foarrang jaan oan húshâldens dêr't
gjin ynkommen yn komt gjin sprake fan is, lykas gjin foarrang foar jonge
wurkleazen of foar. minsken dy't al skoften gjin wurk mear hawwe.
