- 7 - De heroriëntatie zou dan dienen te bestaan uit drie elementen: 1. Vaststellen van het onontkoombare standaardpakket van voorzieningen en diensten door de gemeente te leveren (zero-base-benadering) Dit zou het meest praktisch kunnen geschieden door op hoofdafdelingsniveau de stofkam door de begroting te halen en per uitgavenpost vast te stellen welke diensten, voorzieningen en producten worden geleverd, en vervolgens te bepalen of deze tot het standaardpakket behoren of niet. Als voorlopig selectiecriterium geldt dat er enige wettelijke grond dient te bestaan die maakt, dat de betreffende dienst, voorziening of product wordt geleverd. 2. Voor de niet tot het standaardpakket toe te rekenen diensten etc. vaststellen tot welk beleidsthema zij behoren, en welke tot het beleidsthema behorende doelstellingen ermee worden gediend (V.M.A.-benadering) Dit zou het meest praktisch kunnen geschieden door per beleidsthema alle bestaande en voorgenomen doelstellingen en beleidsuitspraken te registreren door het "uitvlooien" van alle beleidsnota's, etc. Deze worden vervolgens per beleidsthena in een zogenaamd "doelenhiërarchie" ingebracht (ook wel "beslisboom" genoemd Door toepassing van het tot de V.M.A.-methodiek behorende toetsingskader worden per beleidsthema de niet-doelgerichte, niet doeltreffende- en/of inconsistente beleidselementen "weggezuiverd". De gezuiverde doelenhiërarchieën per beleidsthema worden zodra de centrale doelstelling bekend is afzonderlijk getoetst aan de centrale doelstelling. Hierbij wordt ook bekeken of de doelenhiërarchieën onderling consistent zijn. 3Los van de hierboven onder 1 en 2 genoemde acties worden door de gemeente Boarnsterhim landelijke en regionale trends in kaart gebracht. Tevens wordt bezien welke specifieke onderscheidende eigenschappen het gemeentelijk gebied en de gemeente organisatie hebben, die sporen met de waargenomen trends. Dit laatste zou het meest praktisch kunnen geschieden door bestudering en analyse van één landelijke en één regionale toekomststudie per beleidsveld. Van de belangrijkse conclusies dient een excerpt te worden vervaardigd, bijvoorbeeld in de vorm van stellingen. Vervolgens worden per stelling de kansen en bedreigingen voor Boarnsterhim gescoord (meerdere scoringsmethodieken mogelijk) en hieruit kan men dan de Centrale Doelstelling formuleren". Tot zover het project-voorstel van het organisatiebureau. 0096V 48

Historisch Centrum Leeuwarden

Boarnsterhim vergaderstukken gemeenteraad | 1990 | | pagina 46