-38-
U moet zich dan realiseren dat de mooiste gemeente van
Nederland weliswaar in Midden Friesland ligt, maar dat de
mooiste gemeente van het Koninkrijk der Nederlanden op de
Antillen is gelegen.
Het lijkt een klein verschil, maar ik kan u verzekeren dat er
een wereld van verschil ligt tussen het rijksdeel in Europa en
de Antillen. Wie er geweest is zal dat moeten erkennen. De
natuurlijke rijkdommen van St. Eustatius, de schitterende
ligging, daar kan geen TRAP Terherne en geen Burd-visie tegenop.
In de tweede plaats is het zo dat na 11 jaar Grou, eerst met
een "w" en toen een paar jaar zonder deze medeklinker, dat na
11 jaar Grou het verlangen zich van mij meester maakte om nog
eens iets anders te gaan doen, op een andere plaats, met andere
mensen. Een nieuwe uitdaging.
Niets doen zou nog 19 jaar Grou hebben betekend en dat vond ik
met alle respect een minder prettig vooruitzicht.
Tenslotte moet mij van het hart dat de werkomstandigheden de
laatste jaren in mijn beleving niet erg uitnodigend waren om
veel energie te steken in de baan waarvan ik vandaag afscheid
neem. Ik zeg dat met een zeker gevoel van teleurstelling, omdat
als er in Boarnsterhim iets zou moeten gebeuren, dan is het wel
energie steken in het proces van verandering dat deze gemeente
zo brood en broodnodig heeft.
De inwoners en de medewerkers roepen om verandering, ja smeken
er zelfs om. Bestuur en leiding zijn echter niet in staat
gebleken die verandering te bewerkstelligen, althans niet tot
dit moment.
Dat geldt voor mij persoonlijk, ik wil daar niet omheen
draaien, ik draag daar ambtelijk tenslotte verantwoordelijkheid
voor, maar het geldt evenzeer voor een aantal andere
leidinggevenden binnen deze organisatie, zowel van bestuurlijke
als van ambtelijke zijde. Ik verbind daaraan geen conclusies.
Dat zou ook niet passend zijn. Ik wil het wel gezegd hebben.
Ik realiseer mij dat dit harde woorden zijn aan het einde van
mijn loopbaan in Boarnsterhim. Het is mij dan ook vreemd te
moede om afscheid te nemen, terwijl het werk nog niet is
afgerond. Ja, zelfs nog moet beginnen.
Deze gemeente staat als ik het goed zie vlak voor een aantal
heel ingrijpende beslissingen. Na 2 jaar de
organisatie-adviseurs in huis te hebben gehad is volstrekt
duidelijk waar het in deze gemeente aan schort en wat er zou
moeten gebeuren om het schip weer op koers te krijgen. Er zijn
aanvalsplannen gemaakt, er ligt een V.M.A.-rapport over de
gemeentelijke taken, er zijn verschillende visie-verhalen
geproduceerd en er ligt een reorganisatieplan.
Al het matériaal om tot een andere koers te komen is voorhanden.
Maar de mensen zullen het moeten doen.
0112V
