- 4 -
PROJECTEN
Project:
Proj ectleider
Toelichting
Doelstelling:
Stand van zaken:
Te ondernemen
stappen:
STRUCTUUR VISIE WATERFRONT
G.H. Pippel
Omdat het Waterfront bestaat uit een verscheiden
heid aan ontwikkelingen en plannetjes, is het
belangrijk dat er eerst een totaalvisie komt over
hoe het geheel dient te worden ingerichtDe
structuur-visie is als het ware de paraplu voor
alle plannen.
Vaststelling van een structuurvisie voor het
totale Waterfront welke een goede en reëel haal
bare vertaling is van de geaccordeerde stedenbouw
kundige randvoorwaarden. (Zie bijlage.)
Stedebouwkundige randvoorwaarden zijn ge
accordeerd in werk- en stuurgroep en voorgelegd
aan de Raadscommissies A.Z.W. en W.W.M. van res
pectievelijk 30 oktober 1995 en 31 oktober 1995;
De randvoorwaarden worden momenteel vertaald in
een aantal stedenbouwkundige schetsen, waarin
verschillende mogelijkheden worden aangereikt.
vaststellen door de Raad van de stedenbouwkun
dige randvoorwaarden;
voorlichting aan de raadscommissies en de
bevolking over uitwerking van de stedenbouwkun
dige randvoorwaarden in een structuurschets;
vertaling definitieve schets naar aanleiding
van discussie en reacties;
raadscommissie W.W.M.
uitwerking in structuurvisie.
Planning
vaststellen notitie;
bespreking stedenbouwkundige schets in college na ambtelijke toet
sing en info raadscommissie;
inlichten ondernemers;
behandeling college;
commissie W.W.M.;
Raad;
uitwerking in structuurvisie.
Subsidies
Budget:
Afhankelijk van uitwerking.
Door de Raad is op 15 juni 1995 een krediet be
schikbaar gesteld van f 35.000,00.
Ambtelijke uren: 40.
ADWATERJ?R02 WWR ONTW GROOTJ 4
