voorbereiding van de overgang (februari/mei 2003) met a. kwesties rond de overgang van
het personeel, b. voorbereiding van het contract tussen gemeente Boarnsterhim en CvK,
c. wijziging in en voorbereiding tot overgang van de organisatie SMB en d. voorbereiding
liquidatie SMB
implementatie van de overgang (in/na de zomer 2003) met ondermeer het opstellen van
arbeidsovereenkomsten, de afwikkeling van overgang pensioenfonds, overdracht van de
administraties, en dergelijke
Het ligt in de bedoeling al in september 2003 concreet samen te gaan werken bij de uitvoering
van het muziekonderwijs; hiervan getuigt de bijlage Brochure Aanbod 2003/2004.
Indien de voornoemde processtappen naar tevredenheid zijn uitgevoerd volgens de Stichting Mu
ziekschool Boarnsterhim en het Centrum voor de Kunsten in Sneek, dan zullen zij het besluit ne
men tot fusie en liquidatie. De gemeente hoeft daar verder géén besluit over te nemen aangezien
er, vanuit de overheid bezien, géén sprake is van subsidiëring van een organisatie maar van de
werksoort muziekonderwijs. In principe maakt het daarbij niet uit welke organisatie de uitvoering
van dat muziekonderwijs voor haar rekening neemt.
Ter afronding dient nog wel een besluit te worden genomen over het geheel van de frictiekosten,
behorend bij de overgang van SMB naar CvK.
Argumenten:
1.1. Deze kosten integraal onderdeel uitmaken van de Contourennotitie
In de contourennotitie is beschreven welk aanbod verzorgd gaat worden door het CvK. Ook is er
berekend welke financiële bijdrage er door de leerlingen en welke door de gemeente Boarnsterhim
zullen worden ingebracht. Hiermee is een voldoende basis gelegd om binnen .een redelijke termijn
te kunnen overgaan tot het aangaan van een vier jaar durende overeenkomst tussen CvK en de
gemeente.
Aan deze structurele oplossing gekoppeld is het financieren van de éénmalige kosten die verbon
den zijn aan de overgang. Deze kosten hebben met name te maken met de overgang van perso
neel en de aanschaf van instrumenten. Indien de noodzaak wordt ingezien om, via schaalvergro
ting, het muziekonderwijs binnen de gemeente voor de komende jaren veilig te stellen, dan die
nen deze frictiekosten daarbij te worden meegenomen.
Hieraan kunnen de volgende aspecten worden toegevoegd.
Het CvK is nu een breed en zelfstandig instituut. Het centrum vindt haar basis evenwel in de,
met Boarnsterhim vergelijkbare, voormalige muziekscholen uit Sneek en Wymbritseradiel. Bij de
overgang tot Centrum voor de Kunsten, op 1 januari 2002, werden deze gemeenten ook éénma
lige kosten toegerekend. Het ging daarbij óók om de kosten voorde risicoreserve en de vervan
ging van medewerkers (bijeen: 195.000) en om bijvoorbeeld het op peil -brengen van de in
strumenten. Feitelijk brachten beide gemeenten meer incidentele middelen in dan hetgeen ge
vraagd wordt van Boarnsterhim. Wanneer de omzet van de drie muziekscholen met elkaar wordt
vergeleken, is er echter wel sprake van vergelijkbare bijdragen.
In de afgelopen jaren heeft de gemeente Boarnsterhim ook al bijgedragen aanele kosten tot ver
vanging van medewerkers, hetzij direct, hetzij indirect (exploitatie SMB). Feitelijk zou deze kos
tensoort alsnog geregeld moeten worden, ook zonder een fusie. Daarnaast zei er ook zonder een
fusie binnen een redelijke termijn gekomen moeten worden tot de vervanging ven inventaris en
instrumenten binnen de muziekschool, gezien de weinig florissante situatie daarvan.
Pagina 2
12. frictiekosten fusie muziekschooi/wzhm/2
