Beoogd resultaat
Een door de gemeenteraad vastgestelde, breed gedragen
detailhandelsstructuurvisie op basis waarvan op een stimulerende wijze
richting kan worden gegeven aan zowel gemeentelijke programma's als
aan ontwikkelingen door marktpartijen. De visie biedt een actueel en reëel
inzicht in de ontwikkelingsmogelijkheden voor de detailhandel en horeca
en de wenselijke detailhandelstructuur. De visie biedt een vertaling van de
hiervoor benodigde parkeer- en bereikbaarheidsstructuur en aanbevelingen
voor de inrichting van de openbare ruimte.
Toelichting
De stuurgroep stelt de nota uit fase 1 vast. Met dit document zijn de ambities en
ingrediënten voor het visieproces vastgelegd welke gebaseerd zijn op een
gedegen inventarisatie van het beleid en enkele gerichte onderzoeken, zoals
sleutelinterviews en het al uitgevoerde koopstromenonderzoek. Tijdens fase 2, de
visie, zijn de ambities en ingrediënten die in fase 1 zijn ontdekt, vertaald in de
detailhandelsstructuurvisie. De Centrumvisie van 2005 kan hierbij als
uitgangspunt worden gehanteerd. In deze visie komen aan de orde:
Doelgroepen van Grou en hun ruimtelijk gedrag
- Principiële keuze omtrent de locatie van de dagelijkse artikelen
- Toekomst van de Hoofdstraat en mogelijke herontwikkelingslocaties
- Bepalen van de verkeersstructuur (waaronder het parkeren)
- Bepalen van de gewenste uitstraling en inrichting van de openbare ruimte
van het centrum
Tijdens de visiefase worden de doelstellingen en uitgangspunten die tijdens de
bewustwordingsfase zijn benoemd in eerste instantie uitgewerkt in scenario's
voor ontwikkelingsrichtingen van de detailhandelstructuur. Deze scenario's
worden als concept voorgelegd aan de belanghebbenden, ook in een
discussieavond aan de gemeenteraad. Na deze participatieronde wordt de
definitieve detailhandelsstructuurvisie door de gemeenteraad vastgesteld.
3.3 De ontwikkeling
Doel
Het maken van een uitvoeringsprogramma voor de deelprojecten en
werkzaamheden die voortvloeien uit de vastgestelde detailhandelsstructuurvisie
en deze implementeren in de gemeentelijke programma's en het uitdenken van
een ontwikkelingsstrategie.
Beoogd resultaat
Een door de gemeenteraad vastgestelde ontwikkelingsstrategie en een daarbij
behorend uitvoeringsprogramma welke geïmplementeerd wordt in de
programmabegroting.
12
