Argumenten:
De begrotingsscan 2008 geeft een algemene indruk van de begroting en de financiële positie van
de gemeente Boarnsterhim. De 21 aanbevelingen en conclusies die hieruit voortvloeien zijn alge
meen verwoord. Gelet op de financiële positie en onze wens om zo snel mogelijk uit deze situatie
te komen, hebben wij bij de beantwoording een bepaalde prioriteitsvolgorde aangehouden. Deze
volgorde staat hieronder aangegeven met tussen haakjes de nummers van de aanbevelingen, die
hierop van toepassing zijn.
1die aanbevelingen die direct kunnen bijdragen aan of leiden tot bezuinigingsmaatregelen
(aanbevelingen 9 en 19);
2. doorlichten en eventueel versoberen van lopende projecten en vervangingsinvesteringen
(aanbevelingen 10 en 14);
3. de aanbevelingen die voortvloeien uit de reeds in gang gezette verbetering van de planning
control cyclus en deze meteen in de begroting 2009 verwerken (aanbevelingen 3, 5, 6,
11, 12, 13 en 16);
4. opstellen van beheersplannen met eruit voortvloeiende consequenties (aanbevelingen 4,
11, 14 en 17);
5. aanbevelingen, waarvan de uitvoering reeds in gang is gezet (aanbeveling 8: grondbe-
leidsnota, nota bedrijfsvoering en aanbeveling 15: ontwikkel heldere planning en control-
functie);
6. aanbevelingen, waarvan de uitvoering weliswaar nog niet is begonnen, maar wel leiden
tot verbetering van processen (aanbevelingen 7, 8: nota subsidies en oneigenlijk gebruik);
7. de minste prioriteit hebben die aanbevelingen gekregen die niet direct tot een bezuiniging
of betere bedrijfsvoering zullen leiden (aanbevelingen 1, 2, 18, 20 en 21). Laatstgenoem
de aanbevelingen zullen bij het opstellen van de begroting 2010 worden verwerkt.
Ter bevordering van de leesbaarheid hebben wij dezelfde nummering en volgorde van de aanbe
velingen uit de Begrotingsscan gevolgd in onze Reactie Begrotingsscan 2008. Om diezelfde reden
is in de Reactie elke aanbeveling volledig geciteerd.
Kanttekeningen:
In de auditcommissie is de opmerking gemaakt dat de Reactie Begrotingsscan 2008 in algemene
termen is opgesteld. En ook dat een aantal zaken nog "zullen" worden opgepakt. De commissie
had graag een meer concrete Reactie gezien. Voor die kanttekening hebben wij begrip.
De redenen die tot deze algemene Reactie hebben geleid zijn als volgt: ten eerste trekt de begro
tingsscan een aantal algemene conclusies cq maakt een aantal algemene observaties, waarop
een concrete reactie moeilijk te geven is. Ten tweede vraagt het treffen van concrete maatrege
len tijd, dit soort maatregelen zijn niet van de ene op de andere dag gerealiseerd. Tenslotte dra
gen enige aanbevelingen niet direct bij tot het oplossen van de gemeentelijke financiële problema
tiek en kunnen die zelfs vergroten. Samengevat betekent dit dat de eerdergenoemde prioriteits
stelling en de realiseerbaarheid van de te treffen maatregelen heeft geleid tot bijgaande Reactie.
Er is overleg gevoerd met:
Afdelingshoofden via Management Overleg, griffier en auditcommissie,
Toezichthouder
Toetsing conform beslisboom (argumentatie)
UITGAVEN en INKOMSTEN: zijn niet met dit voorstel gemoeid
CONSTATERING BESLISBOOM: niet van toepassing
Pagina 2
3 05 Reactie begrotingsscan 2008 (meningvormend raadsvoorstef)/odwt/2
