BOARNSTERHIM
gemeente
BESLUITVORMEND RAADSVOORSTEL
Status:
Raadsvergadering:
Agendapunt:
Eerdere behandeling:
Portefeuillehouder:
Behandelend ambtenaar:
meningsvormend
18 september 2012
3.3
wethouder mevrouw H.J. de Haan-Laagland
mw. S. Haanstra
Onderwerp: Kadernotitie Werk Vermogen!
Programma: Werk en Bestaanszekerheid
Product: Wet sociale werkvoorziening
Voorstel:
1. Neem kennis van het collegebesluit om in te stemmen met de verlenging van het mandaat van de be
stuurlijke Stuurgroep Werk Vermogen om besluiten in het kader van het project Werk Vermogen voor
te bereiden tot 31 december 2012.
2. Neem kennis van het collegebesluit om - op voorstel van de Stuurgroep- in te stemmen met de door
ontwikkeling van Empatec.
3. Neem kennis van het collegebesluit om in te stemmen met de financiering van de kosten van de ex
terne projectorganisatie binnen de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Fryslan-West.
4. Neem kennis van het Startplan Werk Vermogen, fase 2, waarin de projectorganisatie beschreven
staat.
5. Stem in met de Kadernotitie Werk Vermogen!
Inleiding
In het kader van het project Werk Vermogen is de Kadernotitie Werk Vermogen! geschreven. Deze notitie is
het vervolg van de Startnotitie Werk Vermogen waarin de samenwerkende gemeenten binnen de GR Fryslan-
West hebben gekozen voor het principe van doorontwikkeling van Empatec als "stip aan de horizon". Onder
de samenwerkende gemeenten vallen de dertien gemeenten binnen de GR Fryslan-West die aan het project
Werk Vermogen deelnemen. De gemeenteraad van Boarnsterhim heeft op 24 april 2012 ingestemd met de
startnotitie.
Ondanks diverse politieke ontwikkelingen wil de ingestelde bestuurlijke stuurgroep (waarin een aantal ge
meenten uit de GR vertegenwoordigd zijn) de samenwerking en doorontwikkeling graag voortzetten. De ambi
tie blijft om een samenhangende aanpak te ontwikkelen voor mensen met een grote afstand tot de arbeids
markt. Het biedt de deelnemende gemeenten de kans om de dienstverlening te verbeteren (of op zijn minst
in tact te laten) en de kosten te verlagen. De bestanden van de sociale diensten blijven toenemen en het is
nog niet voorzienbaar dat deze bestanden op korte termijn zullen afnemen. De gemeenten moeten meer doen
met minder financiële middelen.
Het doel van deze samenwerking is om een eenduidige werkwijze te realiseren om de doelgroep aan de on
derkant van de arbeidsmarkt effectief en efficiënt te ondersteunen naar de reguliere arbeidsmarkt. De sa
menwerkende organisaties willen de doorontwikkeling oppakken in de vorm van een gezamenlijk project Werk
Vermogen, fase 2. Het is de bedoeling om na de zomer de meeste vraagpunten te hebben opgelost en de prio
riteiten te hebben gesteld. Daarna kunnen de eerste stappen richting de uitvoering van de nieuwe werkwijze
worden gestart. Om de doorontwikkeling te realiseren is er een projectorganisatie opgesteld waar project
groepen aan de slag zijn met diverse vraagstukken. Ter informatie is het Startplan Werk Vermogen, fase 2
toegevoegd. Deze fase wordt - net als fase 1- begeleid door het bureau Ernst en Young door de inzet van een
programmamanager en programmaondersteuning.
Argumenten
1.1 De complexiteit van de aansturing van het project vraagt om een sterke samenwerking en goede bestuur
lijke verankering.
3 04 Werk Vermogen.doc/bpsh 1
