21 3.4 Financiën Financiële kaders 28. De uitvoering blijft binnen de door de gemeenten vast te stellen financiële kaders. 29. De veranderingen van de werkprocessen zijn ter bevordering van de doeltreffendheid en doelmatigheid van de uitvoering. 30. Er is sprake van een transparante begroting, uitvoering en verantwoording. 31. Vooraf wordt afgesproken hoe de kostenverdeling achteraf wordt verrekend. 32. Er worden jaarlijkse en meerjarige financiële doel- en taakstellingen vastgesteld tussen de gemeenten en Empatec. 33. Empatec legt periodiek verantwoording af aan de gemeenten. 34. De herstructurering van Empatec heeft als doel een kostendekkende en effectieve organisatie te realiseren m.b.t. verschaffen van beschut werk en uitvoering re-integratieactiviteiten. De bezuinigingen vragen om herziene processen en aanpakken, waarbij kostenbesparingen en synergie centraal staan. Het is van belang dat de uitvoering binnen de door de gemeenten vast te stellen financiële kaders blijft. Iedere partij (de gemeenten, Dienst Noardwest Fryslan en de GR Fryslan-West) heeft eigen financiële kaders, maar de gemeenten blijven uiteindelijk verantwoordelijk voor de financiële gevolgen omdat de GR Fryslan-West van de gemeenten is. Vandaar dat het van belang is dat de gemeenten en Empatec meer aansluiting bij elkaar vinden en samen afstemmen waar en door wie taken het beste uitgevoerd kunnen worden om een efficiencyslag te slaan. Samen moet er een zo hoog mogelijk rendement bereikt worden door veel meer dan nu een koppeling te maken tussen de verschillende taken en verantwoordelijkheden die op de gemeenten afkomen. In de verkenning van de diverse toekomstvarianten zijn er berekeningen gemaakt om de doelmatigheid per variant te berekenen. Hier is gebruik gemaakt van beschikbare gegevens en zijn er aannames gemaakt. De berekeningen zijn opgenomen in de "Rapportage Werkgroep PIOFAH". De gebruikte gegevens en aannames zijn opgesomd en beschreven in het "Addendum Werkgroep PIOFAH".6 Deze financiële doorberekeningen zijn als basis gebruikt om een inschatting te maken van de financiële resultaten van de twee hoofdrichtingen. Verder is de nadere beschrijving met betrekking tot het financieel kader beschreven in de Startnotitie Werk Vermogen! 6 Deze documenten zijn reeds als bijlagen van de "Discussienotitie Werk Vermogen!" aan de Gemeenteraden verstrekt.

Historisch Centrum Leeuwarden

Boarnsterhim vergaderstukken gemeenteraad | 2012 | | pagina 44