De volgende nadelen zullen voor Friesland aan een fusie verbonden zijn:
1. Een 70tal beroepsmusici zouden uit Friesland verdwijnen, omdat hun bron
van beste,an wegvalt. Het lijdt immers weinig twijfel, dat het gefuseerde
ensemble zijn zetel in Groningen zal vinden,
2* De vakopleiding aan het Leeuwarder Muziekinstituut zou hierdoor in grote
moeilijkheden komen.
3, De begeleidingen van ama.teurkoren sou het nieuwe ensemble on der tydswille
niet meer op zich kunnen nemen.
4* De algemene muzikale edukatie, zoals die in Friesland nodig is, zou niet
van orkestwege ter hand kunnen worden genomen.
5. De Friese bevolking, die 15 jaar geleden een grote akt.ie voerde om het
orkest veilig te stellen, zou een opheffing van het F.O, moeilijk kunnen
begrijpen.
Er zijn natuurlijk meer nadelen, maar zij komen allemaal neer op een verarming van
het kulturele klimaat in Friesland, dat is iets wat boven iedere twyfel ver
heven is.
Daarbij komt nog, dat het gefuseerde ensemble uitsluitend symfonieorkest met zjn
koncerteren.de taak blijft. Yoor ons is het de vraag, hoe voor1 dat ensembie de
toekomstmogelijkheden liggen, immers nauwelijks anders dan voor de twee zelfstan
dig opererende orkesten. Als gedacht wordt aan een herstrukturering van heu
Nederlandse orkestenbecteldan ligt de oplossing niet in het domweg samen
voegen van een aantal orkesten, maar in een totaal andere taakstelling yoor de
afzonderlijke ensembles, een ander funktioneel optreden én een mentaliteits
verandering.
INTEGRATIE IN DE THESE "SYQLKING
Zoals uit het bovenstaande gekonkludeerd mag worden, zullen wij niet pleiten
voer een samengaan van o:. besten, omdat wij van gedachten zijn, dat het beter is
het bestaande apparaat en zijn leden op meer efficiënte wijze te benutten ten
dienste van de gehele muzikale vorming van de Friese bevolking met nadruk op
de schoolgaande jeugd. Eerder zijn wij immers al tot de slotsom geKomen, dat v,jl,
de bevolking een produkt aanbieden, waarmee deze niet vertrouwd is. Wy geloven,
dat het. geen weg van gezond kultureel beleid is dan maar te stellen, dat zij
het produkt niet meer aangeboden krijgen, nee wij moeten de mensen leren het
produkt te gebruiken.
Het F.O. heeft evenals andore symfonieorkesten, zij het bij ons misschien in
mindere mate, het imago een statussymbool voor een bepaalde, muzikale eliye
te zijn. Van dit imago zullen wij af moeten. Dat betekent, dat wij alle krachten
moeten aanwenden om gemeengoed van iedereen te worden. Dit is niet zo'n een
voudig-... opgave, omdat er t.o.v, de symfonische muziek veel psychologische lem
mingen bij de bevolking bestaan. Willen wy als dienstverlenend apparaat onze
funktio goed vervullen» dan zullen v;y de bevolking moeten opzoeken, niet in
geografische zin, maar in sociale zin.
Eigenlijk sou onze statutaire taakstelling er als volgt moeten uitzien:
1Eet verzorgen van koncerten in de provincie Friesland in die plaatsen»
waar een voldoende akkemmodatie bestaat om het totale ensemble te presen
teren,
2. Hat verzorgen van koorbegeleidingen in Friesland» echter alleen dan» wan
neer een artistiek voldoende resultaat gewaarborgd is.
3. Het modewerking en leiding geven aan de muzikale ontwikkeling van de jeugd
in Friesland, waarbij in het bijzonder aandacht wordt geschonken aan het
kleuter- on basisonderwijs.
4. Het door leden van het F.O. leiden van. amateur muziekgezelschappen of het
optreden als artistiek adviseur hiervan.
5. Het vormen van kamerauziekgroepen'met een repertoire, aangepast aan het
peil van muzikale ontwikkeling van de bevolking»
6. Samenwerking net de muziekscholen in Friesland,
Een dergelijke taaktoebedeling is geen kleinigheid en is onmogelijk uit te •voe
ren naast de huidige koncertpxaktijkDe laatste zal dan ook moeten worden in
gekrompen en aen zal gewoon tegen elkaar moeten afwegen, welke aktivitext men
plaatselijk het nuttigste vindt-. Laten wij de verschillende punten eens stuk
voor stuk onder de loupe nemen,
