1 jiWSÊÏttW - asa-JEM- - 57 - A D E L III G IY. FI1TAITCIELE BESCHOUVINGEÏÏ Wanneer kan het meerjarenplan be treffende de financiële positie van de gemeente tegemoet worden gezien? Hij streven er naar de gegevens over de financiële positie van de gemeente, op basis van de veronderstelling van voortsetting van het beleid op de hui dige voet, in de tweede helft van dit jaar beschikbaar te hebben. Op side 2 fan it oanbiedingsbrief is sprake fan in biliedsplanning foar in earste perioade fan f jou- wer jier. ek oerliz mei fan 'e Provinsje? hwermei us Is hjir yn dit forban it deistich bistjur Is het uitgangspuntdat in de eerste fase de financiële conse quenties van ongewijzigd beleid voor de komende vier jaren zullen worden bezien en daarnaast het wensenprogramma voor nieuwe taken, wel juist? Krijgt dan de bestaan de (financiële) orde niet oneven wichtig veel het accent? Moet de redenering niet zijn: 1. Hat willen wij? 2, Wat kunnen wij van het totaal beleid realiseren? Welke waarde moet worden toege kend aan een in het ko-der van de beleidsplanning vast te stellen prioriteitenschema voor rendabele c.q. gedeeltelijk rendabele kapi- taalswerken i.v.m. gehele c.q. gedeeltelijke subsidiëring door het Rijk? it regionale, provinsi In great oantal aspekten, Gemeente by de biliedstarieding to krij en hat, reitsjo ale on lanlike bilied. Mei it each hjirop achtsje wy oerliz mei u.o. Dep. Staaten yndied winsklik, Alvorens men een toekomstig beleid gaat formuleren en de mate waarin dit in de planningperiode vo.lt te realise- beioalen eerst dui delijk vastgesteld te hebben (geïnven tariseerd te hebben) wat het huidige beleid inhoudt, voor nu en in de komen de vier jaren. Ook uit financieel oogpunt. Be mate?waarin een geformuleerd toe komstig beleid realiseerbaar is>wordt in belangrijke mate bepaald door de budgettaire gevolgen in die periode van hel thans gevoerde beleid; ook na eventuele beleidsombuigingen. Bovendien levert op do middellange ter mijn oen belangrijke koerswijziging van het bestaande beleid technisch bezwa ren op. Hel stroven wij er naar in de volgende fase van de beleidsplanning te komen tot een formulering van het wenselijk geachte beleid in de komende jaren. Investeringsplanning is een noodzake lijk hulpmiddel voor het bestuur om in de veelheid van ontwikkelingen en de daarmede groeiende behoeften aan de door de lokale overheid te treffen of te bevorderen voorzieningen verant woorde beleidskeuzen te maken. Een goed opgezette planning, waarvan een prioriteitenschema onderdeel uit- ma an araenten oio leveren voor financiële deelname van rijk of provin cie in gewenste lokale of gewestelijke ontwikkelingen, daar deze een duidelijk beeld behoort te geven van de behoef ten die de gemeente in zijn totaliteit heeft

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 1972 | | pagina 61