- 2 - Hoewel wij ons in principe met de aanbeveling van het Centraal Orgaan konden verenigen hebben wij er in dat stadium vanaf gezien U een voorstel te doen het Algemeen Ambtenarenreglement dienovereenkomstig te wijzigen. Naar onze mening zou namelijk de wijziging pas reële betekenis kunnen krijgen als ter uitvoering van het nieuwe artikel A6 een Leidraad bij organisatieveranderingen zou zijn vastgesteld. Bij circulaire van 7 september 1983 heeft het Centraal Orgaan de in het vooruitzicht gestelde model-leidraad bij organisatieveranderingen aangeboden. Het model van het Centraal Orgaan bestaat in feite uit twee gedeelten, eerst een gedeelte dat ingaat op de gang van zaken bij het voorbereiden en uitvoeren van organisatieveranderingen en vervolgens een gedeelte dat een aantal rechtspositionele richtlijnen bevat. Het tweede gedeelte is naar onze mening, behoudens enkele noodzakelijke aanpassingen van technische aard, ook voor deze gemeente zeer goed bruikbaar. Het eerste gedeelte is sterk theoretisch van opzet. De achterliggende gedachten zijn naar onze mening zeker juist, maar de uitwerking achten wij zodanig dat er geen sprake is van een duidelijk en prak tisch werkbaar geheel. Ter vergroting van de werkbaarheid en duidelijkheid - met name voor de direct betrokken ambtenaren - hebben wij daarom een aangepasts leidraad ontworpen. Wij hebben daarin getracht zo duidelijk mogelijk de rol en verantwoordelijkheid van ons college, de diensthoofden, de medezeggenschapscom missies en de Commissie voor Georganiseerd Overleg aan te geven. Vanzelfsprekend is het niet mogelijk in een dergelijke leidraad exact aan te geven hoe elke organisatieverandering moet verlopen. De organisatieveranderingen lopen naar aard en omvang zo sterk uiteen dat volstaan moet worden met het vastleggen van een aantal principes. De uitwerking, gericht op elke specifieke situatie, kan dan geschieden in een plan van aanpak, waarover de medezeggenschapscommissie moet worden gehoord en dat door ons wordt vastgesteld. Van het voornemen tot organisatieverandering stellen wij volgens de ontworpen Leidraad de Commissie voor Georganiseerd Overleg in kennis, terwijl wij bij ingrijpende veranderingen met die Commissie overleg zullen plegen. In het ontwerp van de Leidraad wordt op enkele plaatsen ingegaan op de mogej lijkheid van onvrijwillig ontslag als gevolg van het opheffen van de betrekking van een ambtenaar. Dit lijkt in strijd met het gestelde in het collegeprogram 1982-1986 dat geen onvrijwillige ontslagen ten gevolge van het vervallen van arbeidsplaatsen zullen plaatsvinden; een garantie die wij bij herhaling bevestigd hebben. Aangezien de leidraad naar verwachting echter een langere levensduur zal hebben dan de zittingsperiode van ons college kan de Leidraad deze bepalingen naar onze mening niet ontberen. Dit doet echter op geen enkele wijze afbreuk aan de door ons gegeven garantie. Over de door het Centraal Orgaan gedane aanbeveling tot wijziging van het Algemeen Ambtenarenreglement was met de organisaties van overheidspersoneel op centraal niveau overeenstemming bereikt, zodat plaatselijk overleg achterwege kon blijven. Over de door ons ontworpen Leidraad bij organisatieveranderingen - volgens het nieuwe artikel A6 van het Algemeen Ambtenarenreglement vast te stellen door ons College - hebben wij met de Commissie voor Georganiseerd Overleg overleg gepleegd. Dat overleg heeft geleid tot de aanbeveling van de Commissie om de ontworpen Leidraad op enkele punten aan te passen. De aan bevelingen van de Commissie voor Georganiseerd Overleg hebben wij overgenomen, uitgezonderd de aanbeveling om het oordeel van de medezeggenschapscommissie met betrekking tot de vraag of een organisatieverandering ingrijpend is maatgevend te doen zijn voor het al dan niet plegen van overleg met de Commissie voor Georganiseerd Overleg; wij menen nl. dat het eindoordeel hieromtrent bij ons dient te berusten. - 3 - Een ontwerp-besluit tot wijziging van het Ambtenarenreglement overeenkomstig genoemde aanbeveling van het Centraal Orgaan is hierbij gevoegd. Wij stellen U voor tot vaststelling over te gaan. De Leidraad bij organisatieveranderingen, zoals wij voornemens zijn die vast te stellen, is voor U bij de stukken ter inzage gelegd. Burgemeester en Wethouders van Leeuwarden, mr. G.J. te Loo Burgemeester. mr. W.J.G. Reumer Secretaris.

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 1984 | | pagina 445