-L -L I
Hoofdstuk II Beleidsvoornemens per hoofdfunctie.
Inleiding.
Nadat wij in het vorige hoofdstuk de aandacht heb
ben gericht op de algemene aspecten van het beleid
gaan wij in dit hoofdstuk in op de beleidsvoorne
mens per hoofdfunctie.
Elke hoofdfunctie vangen wij aan met een korte sa
menvatting van onze belangrijkste beleidsvoorne
mens voor de beleidsperiode. Hierdoor kan op een
vrij snelle wijze een algemene indruk worden ver
kregen van de belangrijkste aspecten per hoofd
functie. In het vervolg van elke paragraaf wordt
een nadere uiteenzetting gegeven omtrent onze con
crete beleidsvoornemens. Hiertoe behoren onder an
dere onze herwaarderingsvoorstellen en onze voor
stellen tot nieuw beleid. Tevens geven wij, op
functie of subfunctieniveau, een globale verkla
ring van de daaruit voortvloeiende ontwikkeling
van uitgaven en inkomsten.
Het betreft hier de volgende hoofdfuncties:
0. Algemeen bestuur,
1. Openbare orde en veiligheid,
2. Verkeer, vervoer en waterstaat,
3. Economische Zaken,
4. Onderwijs,
5. Cultuur en recreatie,
6. Sociale voorzieningen en maatschappelijk werk,
7. Volksgezondheid,
8. Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting,
9. Financiering en algemene dekkingsmiddelen.
Hoofdfunctie 0. ALÜEMËEN BESTUUR.
Algemeen.
In hoofdstuk I zijn wij op de algemene aspecten
van het gemeentelijk personeelsbeleid ingegaan.
In dit hoofdstuk gaan wij op een aantal specifieke
onderdelen van het personeelsbeleid nader in.
Het jeugdwerkplan zal ongeveer 20 personen in
werkoriëntatieplaatsen omvatten. Over de invulling
van de ieerwerkplaatsen wordt overleg gevoerd.
Onderzocht zal worden hoe het fonds voor het
jeugdwerkplan kan worden aangevuld.
De gestage groei van het aantal deeltijders en
vrouwen in dienst van de gemeente zal zich de ko
mende jaren voortzetten. Met name de omvang en re
denen van het vertrek van vrouwen uit gemeente
dienst zal nader worden bestudeerd.
Het door ons gekozen systeem van functiewaardering
en de toepassing zal na afronding van de invoe
ringsfase worden geëvalueerd.
De uitgangspunten voor een individuele belonings
component voor de wijze van functievervulling
waarover met de Commissie voor Georganiseerd Over
leg in principe overeenstemming is bereikt, zullen
nader worden uitgewerkt.
Het herplaatsingsbeleid voldoet volledig aan de
verwachtingen. De reorganisatie van de Dienst
Stadsontwikkeling zal in dit kader echter nog een
forse inspanning vragen.
Functie 002: BESTUURSAPPARAAT.
A. Personeelsbeleid.
On t-wikkelingwerkgelegenhei.den herverdelingvan
arbeid.
Ook nu nog vindt de registratie van de omvang van
het gemeentelijk apparaat plaats in eenheden van