-L -L I Hoofdstuk II Beleidsvoornemens per hoofdfunctie. Inleiding. Nadat wij in het vorige hoofdstuk de aandacht heb ben gericht op de algemene aspecten van het beleid gaan wij in dit hoofdstuk in op de beleidsvoorne mens per hoofdfunctie. Elke hoofdfunctie vangen wij aan met een korte sa menvatting van onze belangrijkste beleidsvoorne mens voor de beleidsperiode. Hierdoor kan op een vrij snelle wijze een algemene indruk worden ver kregen van de belangrijkste aspecten per hoofd functie. In het vervolg van elke paragraaf wordt een nadere uiteenzetting gegeven omtrent onze con crete beleidsvoornemens. Hiertoe behoren onder an dere onze herwaarderingsvoorstellen en onze voor stellen tot nieuw beleid. Tevens geven wij, op functie of subfunctieniveau, een globale verkla ring van de daaruit voortvloeiende ontwikkeling van uitgaven en inkomsten. Het betreft hier de volgende hoofdfuncties: 0. Algemeen bestuur, 1. Openbare orde en veiligheid, 2. Verkeer, vervoer en waterstaat, 3. Economische Zaken, 4. Onderwijs, 5. Cultuur en recreatie, 6. Sociale voorzieningen en maatschappelijk werk, 7. Volksgezondheid, 8. Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting, 9. Financiering en algemene dekkingsmiddelen. Hoofdfunctie 0. ALÜEMËEN BESTUUR. Algemeen. In hoofdstuk I zijn wij op de algemene aspecten van het gemeentelijk personeelsbeleid ingegaan. In dit hoofdstuk gaan wij op een aantal specifieke onderdelen van het personeelsbeleid nader in. Het jeugdwerkplan zal ongeveer 20 personen in werkoriëntatieplaatsen omvatten. Over de invulling van de ieerwerkplaatsen wordt overleg gevoerd. Onderzocht zal worden hoe het fonds voor het jeugdwerkplan kan worden aangevuld. De gestage groei van het aantal deeltijders en vrouwen in dienst van de gemeente zal zich de ko mende jaren voortzetten. Met name de omvang en re denen van het vertrek van vrouwen uit gemeente dienst zal nader worden bestudeerd. Het door ons gekozen systeem van functiewaardering en de toepassing zal na afronding van de invoe ringsfase worden geëvalueerd. De uitgangspunten voor een individuele belonings component voor de wijze van functievervulling waarover met de Commissie voor Georganiseerd Over leg in principe overeenstemming is bereikt, zullen nader worden uitgewerkt. Het herplaatsingsbeleid voldoet volledig aan de verwachtingen. De reorganisatie van de Dienst Stadsontwikkeling zal in dit kader echter nog een forse inspanning vragen. Functie 002: BESTUURSAPPARAAT. A. Personeelsbeleid. On t-wikkelingwerkgelegenhei.den herverdelingvan arbeid. Ook nu nog vindt de registratie van de omvang van het gemeentelijk apparaat plaats in eenheden van

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 1985 | | pagina 62