- 22 -
individuele opleidingsbehoeften;
opleidingsbehoeften op grond van de huidige func
tie
opleidingsbehoeften op grond van de andere func
ties (i.v.m. loopbaan, herplaatsing);
opleidingsbehoeften op grond van de ontwikkeling
van het takenpakket, de taakuitoefening, de orga
nisatievorm, het persoonlijk functioneren, etc.
cMan_agementon tw_i kkeling
Het management vormt een sleutelfunctie in de ver
taling van doelstellingen in taken en vervolgens in
benodigde functies c.q. personele en financiële midde
len.
Het is voor de organisatie van primair belang de be
kwaamheden van deze functionarissen, waaraan continu
nieuwe eisen worden gesteld, up to date te houden en
de mogelijkheid te creëren om deze te (laten) ont
wikkelen. Diverse bedrijfskundige aspecten en vaardig
heden dienen te worden aangeleerd c.q. onderhouden.
De inmiddels opgerichte stuurgroep Managementbegelei-
ding, Organisatie-ontwikkeling en Informatievoorzie
ning zal hierin een initiërende rol spelen.
- 23 -
Hoofdstuk 4. Inzake de motie.
In de hiervoorgaande hoofdstukken is ingegaan op een aantal ontwikke
lingen per beleidsterrein.
In dit slothoofdstuk zal ingegaan worden op de in de motie (zie hoofd
stuk 1) gestelde aandachtspunten. We zullen daarbij steeds verwijzen
naar in het vorige hoofdstuk vermelde beleidsmaatregelen.
a. je_t^ss_e_ntjjjse_ h.erwa_ar_deri^n^so_pe_ra^ti^e
Hierover wordt U seperaat geïnformeerd.
b. 1. Bes_pr_e_king_va_n_ae_ voors^£ll_en op_he_tgebi_ec[ _van_ mijd elen^
behee_r_in_ Commi_S£ie_s_Finan£iën_eii/of_Orj;a_ni1sa_ti_e__L Personeel en
Informa tievoorziening
Nieuwe methoden van middelenbeheer zullen soms gepaard gaan
met (procedurele) organisatiewijzigingen. Deze ontwikkelingen
dienen de in de leidraad voor organisatieverandering beschre
ven inspraakprocedure te volgen. Hierin is tevens voorzien in
waarborging van de politieke beïnvloeding vanuit de Gemeen
teraad
Ook voorstellen zonder gevolgen voor de organisatie zullen in
één van de genoemde commissies aan de orde worden gesteld.
2B e s_p r^ek i n_g_voo r^s t_e 2^1 en_n i^e uw_b el e_i d_
De Raad heeft uitgesproken dat alleen bij hoge uitzondering en
na toetsing op onuitstelbaarheid in de Commissie voor de Fi
nanciën, tussentijdse voorstellen voor nieuw beleid in de toe
komst aan de Raad kunnen worden voorgelegd. Het College zal
deze gedragslijn volgen.
De vraag is echter welke voorstellen dan aan de Commissie voor
de Financiën dienen te worden voorgelegd.
Dit zou kunnen geschieden voor de voorstellen:
welke een structureel karakter met zich meedragen;
welke betrekking hebben op de post taxatieverschillen;
- waarmee bij de opstelling van het beleidsplan en de begro
ting geen rekening is gehouden.
Voorstellen met eenmalige financiële consequentie waarvan de
dekking kan geschieden uit de ruimte voor onvoorziene uitgaven
of uit de reeds door de Raad geautoriseerde stelposten zullen
slechts voor de desbetreffende sector-raadsadviescommissie
worden geagendeerd.
3. Het invoeren van een systeem_va_n_produkti_ebeh_eersing_bl_nnen je
gemeentelijke^ o_rgan_is_a_tie_
Binnen de gemeente Leeuwarden kunnen globaal de volgende vor
men worden onderscheiden:
I. produktiebeheersing m.b.t. de beleidsvoorbereiding,
beleidsbepaling en beleidsuitvoering;
II. produktiebeheersing m.b.t. operationele, meer routine
matige taken (groenonderhoud, vuilnis ophalen etc.).
