34
Door marktsegmentatie wordt getracht een zo gevarieerd mogelijk
aanbod van vak- en consumentenbeurzen op de agenda te realiseren.
Dit is noodzakelijk, gezien de dunne bevolkingsdichtheid van deze
provincie. In de verhuursector zijn er structureel op de agenda geen
evenementen te verwachten.
Behalve als organisator ontwikkelt de evenementenhal zich steeds
meer als standbouwer en verhuurder van faciliteiten. De organisatie
hiervan is in handen van het Buro Project Management. Een verdere
uitbouw van deze activiteiten is gewenst. Vanwege al deze activitei
ten is een tekort aan opslagruimte ontstaan. Voorzieningen zullen op
termijn hiervoor noodzakelijk zijn bij een verdere uitbouw van de
activiteiten.
Daarnaast wordt een aantal nieuwe eigen produkties ontwikkeld. Ook
zal getracht worden bij grote concerten de formule van special guest
verder te ontwikkelen.
310.01 Veemarkt
De aanvoeren op verschillende veemarkten lopen terug als gevolg
van de inkrimping van de veestapel. Over het eerste halfjaar 1990
is de daling gemiddeld 3%. Op de Leeuwarder veemarkt was sprake
van een lichte stijging van 1% en dan voornamelijk in de aanvoer
van schapen en lammeren.
Als belangrijkste oorzaken van de inkrimping van de veestapel in
Nederland zijn te noemen de maatregelen vanuit Brussel, de mest
en milieuproblematiek en de afzet van vee via andere kanalen (b.v.
rechtstreekse levering aan slachterijen en opvangcentra).
In de komende beleidsperiode zal de rentabiliteit van de veemarkt
verder onder druk komen te staan. Het is duidelijk, dat in de
komende jaren al het mogelijke zal moeten worden gedaan om de
kosten naar beneden te brengen, met name in de (vaste) personeels
sfeer. Wij voeren voorts gesprekken met de veemarkten in Sneek en
Groningen over samenwerkings- of concentratiemogelijkheden,
waardoor ook op termijn een levensvatbare voorziening gewaarborgd
kan blijven.
310.02 Markten en beurzen
In het kader van de herinrichting van het Wilhelminaplein, inclusief
kunstwerk, streven wij er naar een voor ieder aanvaardbaar plan te
(laten) ontwerpen.
In 1991 zullen de markten die op het Wilhelminaplein worden
gehouden tijdelijk verplaatst moeten worden. Waarschijnlijke zullen
wij de Nieuwestad en Wirdumerdijk aanwijzen ten behoeve van deze
markten. Hierover vindt overleg plaats met de Ambulante Handel en
de Leeuwarder Middenstand in de desbetreffende straten.
De lokatie voor de Bloemenmarkt op Hemelvaartsdag - Lange
Marktstraat en Tesselschadestraat - heeft opnieuw goed voldaan,
zowel bij de kooplieden als het publiek. Wij zijn derhalve van plan
deze lokatie voorshands te handhaven.
1991-1994
2. Beleidsvoornemens per hoofdfunctie
35
De Jaarmarkt heeft echter minder goed voldaan. Wij streven er naar
in goed overleg met de City Club en de Winkeliersverenigingen
hierin verbetering te brengen.
De Verordening marktgelden wordt aangepast, zodanig dat voor die
markten waarbij meer dienstverlening door de gemeente wordt
verleend, hogere tarieven gelden dan bij de andere markten. De
tarieven zullen gefaseerd naar een kostendekkend niveau worden
gebracht in 3 jaar. Voor de warenmarkten op vrijdag en zaterdag zal
een en ander leiden tot een tariefsverhoging van globaal 18%. Het
kostendekkingspercentage wordt daarmee in 1991 83% voor de
markten als geheel.
310.03 Parkeergarage Wilhelminaplein/Stichting Parkeergarages
De parkeergarage Wilhelminaplein heeft in 1989 voor het eerst een
positief bedrijfsresultaat te zien gegeven. Het positieve resultaat van
177.000,is veroorzaakt door enerzijds hogere opbrengsten van
parkeergelden en anderzijds door lagere exploitatiekosten dan
geraamd. De hogere opbrengsten parkeergelden houden voornamelijk
verband met het feit dat het werkelijk aantal geparkeerde auto's
41.000 hoger uitkwam dan was begroot. Daarmee is een positief
bedrijfsresultaat een jaar eerder verwezenlijkt dan was verwacht.
Voor de komende beleidsperiode wordt er van uitgegaan dat de
bereikte winstsituatie gehandhaafd zal worden.
Met de Stichting Parkeergarages is begin 1990 overeengekomen dat
de gemeente de parkeergarage Klanderij in beheer overdraagt aan
de stichting. Het beheer van de parkeergarage omvat de exploitatie
ervan, en wel met name het verrichten van de daaruit voortvloeiende
financiële, technische en administratieve werkzaamheden. De winsten
en verliezen als gevolg van het beheer, komen ten gunste respectie
velijk ten laste van de gemeente.
310.05 Distributie-planologische aspecten
In de raadsvergadering van 25 juni 1990 heeft U besloten tot
actualisering van de vigerende distributie-planologische beleidslijn.
De voorbereiding daarvoor vind plaats door een werkgroep die is
samengesteld uit leden van de Overlegcommissie Midden- en
Kleinbedrijf en enkele ambtenaren. Langs deze weg zijn de
Leeuwarder winkeliers direct betrokken bij de bijstelling.
De vigerende distributie-planologische beleidslijn is in 1981 door U
vastgesteld op basis van het toentertijd gehouden uitgebreid
distributie-planologisch onderzoek. De vastgestelde beleidslijn heeft
een positieve invloed gehad op de centrumpositie, de detailhandels
ontwikkeling en het verzorgingsniveau van Leeuwarden.
De distributieve verzorgingsstructuur is voortdurend in beweging.
Een veelheid van ontwikkelingen oefent zijn invloed uit op deze
structuur. Een belangrijk element is het consumentengedrag. Het
thans waarneembare consumentengedrag sluit niet meer adequaat
aan op de in het verleden ontwikkelde voorzieningenstructuur. Het
1991-1994
2. Beleidsvoornemens per hoofdfunctie
