53
HOOFDFUNCTIE 5. CULTUUR EN RECREATIE
Functie 510. Volksontwikkeling
510.00 Openbare bibliotheek
Als gevolg van de invoering van de Welzijnswet is de taakverdeling
inzake de bekostiging van het bibliotheekwerk aanzienlijk gewijzigd.
De bestuursovereenkomst, waarin naast de gezamenlijke verantwoor
delijkheid van provincie en gemeenten ook de taakverdeling tussen
beide inzake openbare bibliotheek is vastgelegd, heeft inmiddels in
de desbetreffende raadsadviescommissie onze instemming gehoord.
Tevens is de meer zelfstandige positie (met name qua directievoering
en personeelsbeleid) van de Openbare Bibliotheek Leeuwarden (OBL)
ten opzichte van de Centrale Bibliotheek Dienst (CBD) in een
zogenaamd convenant vastgelegd. Hiernaast zijn overeenkomsten van
dienstverlening gesloten met de CBD.
De reeds door U behandelde beleidsnota van de OBL zal in 1991
nog van kracht zijn.
Hoewel wij er naar zullen blijven streven de bibliotheekfaciliteiten
voor de wijk Camminghaburen te vergroten, moeten wij helaas
constateren dat dit, gelet op de daarvoor benodigde middelen, thans
nog niet mogelijk is.
Bijzondere aandacht zal worden geschonken aan achtergestelden naar
inkomen of ontwikkeling. Ter zake wordt gedacht aan ondersteuning
bij onderwijsvoorrangsprojecten, bij basiseducatie voor volwassenen
en aan dienstverlening aan etnische groepen. Er zal onderzocht
worden in hoeverre financiële drempels voor de sociale minima ver
laagd kunnen worden.
Ten slotte zal de ontwikkeling naar geautomatiseerde provinciale
netwerken gesteund worden voor zover de kosten die hieruit
voortvloeien beheersbaar blijven. In verband met de tariefsverhogin
gen van de CBD geeft de OBL in eerste instantie de voorkeur aan
realisering van een lokaal netwerk (d.w.z. aansluiting van de filialen
op de hoofdvestiging in een on-line systeem).
510.02 Sociaal-cultureel werk in het kader van de volksontwikke
ling
Gemeentelijk Muziekinstituut Leeuwarden
In het kader van de Herwaardering 1989-1993 is een onderzoek
verricht naar de mogelijkheid, door samenvoeging of fusering van
de instituten GML en "De Blauwe Stoep" het activiteitenaanbod van
beide instituten meer op elkaar af te stemmen. Onderzocht is in
hoeverre het mogelijk is door het onderbrengen van deze nieuw te
vormen stichting voor kunstzinnige vorming in een centrale
1991-1994
2. Beleidsvoornemens per hoofdfunctie
