Ten einde de start van dat nieuwe instituut er een van gelijk
waardige partijen te laten zijn, is door alle betrokkenen
bovendien de voorwaarde uitgesproken dat als begin van de nood
zakelijke cultuuromslag bij het GML intussen de privatisering
van dit instituut wordt ingezet. In verband met de personele
consequenties is hierover van ambtelijke zijde inmiddels
contact opgenomen met het ABP met het verzoek te bekijken welke
mogelijkheden er zijn om bijvoorbeeld in een uitsterfconstruc
tie' de huidige medewerkers van het GML te detacheren bij een
nieuwe privaatrechtelijke instelling.
Resumerend kan worden gemeld dat thans wordt gewerkt aan de
realisering van één instituut voor de kunstzinnige vorming, zo
mogelijk op één lokatie; rekening houdend met de taakstelling
ad f 600.000,per 1994 waartoe u hebt besloten.
Tevens wordt door ons nagegaan of een (eenmalige) bijdrage
(verdeeld over drie jaren) ten behoeve van de Stichting Werk
plaats Vredeman de Vries beschikbaar kan worden gesteld ten
laste van de zogenaamde convenantgelden Beeldende Kunst. Van de
ontwikkelingen terzake zullen wij u op de hoogte houden.
Gelet op het feit dat het (nieuwe) instituut voor de kunstzin
nige vorming eerst per 1 september 1994 zal kunnen functione
ren, zullen er nog aanvullende maatregelen moeten worden geno
men om de financiële taakstelling per 1 januari 1994 te kunnen
effectueren.
4
III. INVULLING VAN DE FINANCIËLE TAAKSTELLING
In uw besluit van 25 en 26 januari 1993 om met ingang van
1 januari 1994 structureel f 600.000,te bezuinigen op het
totale budget van ruim f 2 miljoen voor de kunstzinnige
vorming, hebt u niet aangegeven op welke wijze deze bezuiniging
dient te worden ingevuld en dient te worden verdeeld over de
twee instituten voor de kunstzinnige vorming. Uit de vorige
paragraaf is gebleken dat er per 1 september 1994 sprake zal
zijn van een nieuw instituut voor de kunstzinnige vorming. In
de eerste acht maanden van 1994 dient binnen het budget van de
kunstzinnige vorming derhalve een bedrag van f 400.000,te
worden bezuinigd (8/12 x f 600.000,Gelet op het feit dat
de Medezeggenschapscommissie van het GML indertijd met een al
ternatief bezuinigingsplan van f 500.000,op jaarbasis voor
het GML heeft gereageerd op ons herwaarderingsvoorstelin welk
voorstel de verhoging van de groepsgrootte en van de tarieven
een essentieel onderdeel vormde, zijn wij van mening dat eerst
zou moeten worden gekeken naar een verhoging van de gemiddelde
groepsgrootte en van de tarieven van het GML. Om de door u
besloten bezuiniging in 1994 te realiseren, zullen wij voor het
overige met de begroting 1994 nadere voorstellen doen die zijn
gericht op efficiency en de invoering van kortlopende cursus
sen.
Omtrent de verhoging van de gemiddelde groepsgrootte en van de
tarieven van het GML, brengen wij u het volgende onder uw aan
dacht
Het instrumentaal/vocaal groepsonderricht kent thans conform de
Verordening op het Gemeentelijk Muziekinstituut een gemiddelde
grootte van 3,25 leerlingen voor een lesduur van minimaal 30
minuten. Dit betekent dat bijvoorbeeld voor 13 leerlingen
4 lesuren per week beschikbaar zijn.
Voorgesteld wordt de gemiddelde groepsgrootte te verhogen tot
vier leerlingen met een lestijd van minimaal 30 minuten. In
verband met de vereenvoudiging van de onderhavige verordening
stellen wij voor in de nieuwe verordening geen artikel op te
nemen dat handelt over de gemiddelde groepsgrootte.
Door de verhoging van het aantal leerlingen per groepsles, zijn
minder docenturen noodzakelijk. In verband hiermee kan de va
cante lesuren voor pianodocent komen te vervallen; hierdoor kan
een bedrag van f 75.000,op jaarbasis worden bespaard.
In het plan van de MZC van het GML is u destijds voorgesteld
1,5 formatieplaats van docenten niet te vervangen. Ons is ech
ter gebleken dat (door natuurlijk verloop) momenteel slechts
één formatieplaats vacant is.
Door het verhogen van de lesgelden kunnen de inkomsten worden
verhoogd tot f 170.000,Gelet echter op de BTW-heffing op
lesgelden voor leerlingen van 21 jaar en ouder, kan een netto
meeropbrengst van f 160.000,worden gehaald.
5
