1.
Inleiding
1.1 Doel
In het kader van het project Leeuwarden In Stelling dient een (be)sturingsmodel
vastgesteld te worden. In het onderhavige rapport is dit besturingsmodel beschre
ven. Het rapport heeft tot doel:
- documenteren van de visie (van betrokkenen) op de sturing van de gemeente
Leeuwarden;
- scheppen van een kader voor de verdere uitwerking van de diverse deelprojec
ten binnen Leeuwarden In Stelling;
- scheppen van een randvoorwaardelijk kader voor het mogelijk maken van
inhoudelijke sturing.
1.2 Totstandkoming rapport
Aan de totstandkoming van dit rapport hebben meegewerkt:
- mw. J.A. Lantermans, gemeentesecretaris/projectmanager LIS;
- de heer L.J.M. van Doorn, projectcoördinator LIS;
- de heer W. van den Hoek, projectleider Concernstaf/Planning en Control;
- de heer E.M. Janssen, projectleider dienst A.Z.;
- de heer L. Witvliet, projectleider Besturingsmodel;
- de heer J. van Wijgerden, organisatie-adviseur Upgrade Adviseurs Associatie;
- de heer P.A. van der Woude, projectleider dienst DS&M;
Eerdere versies van het rapport zijn in diverse gremia besproken.
1.3 Tijdvak
Het rapport is uitgewerkt in de periode juli t/m oktober 1994.
w
Leeuwarden In Stelling - (Be)sfuringsmodel
2
