8.3. Functiekarakteristiek sector-manager 8.3.1. Algemeen U bent binnen het vastgestelde beleid de eerstverantwoordelijke functionaris voor het werk van uw afdeling. U vertegenwoordigt de organisatie samen met de directeur. Als zodanig bent u voor de directeur aanspreekbaar voor een goede organisatie, kwaliteit en doelmatigheid van de dienstverlening. De directeur spreekt u aan op de navolgende verantwoordelijkheden: - juiste afstemming/inzet van de beschikbare mensen en middelen; - zakelijke en relationele afstemming van de werkzaamheden; - informatiestromen naar de directeur; - goede kwaliteit van de dienstverlening; - contacten met de gemeentelijke positiebekleders, c.q. derden. 8.3.2. Plaats in de organisatie U bent verantwoording schuldig aan de directeur. Naar deze eindverantwoor delijke heeft u een advies- en rapportage lijn. U geeft leiding aan de medewerkers van uw afdeling. U heeft naar hen een op- drachtlijn (als u leiding geeft aan teamleiders, dan stelt u de randvoorwaarden vast, waaraan zij zich te houden hebben. In uitzonderingsgevallen geeft u directe richtlijnen aan medewerkers van de teams). 8.3.3. Gemandateerde verantwoordelijkheden De directeur vraagt op afdelingsniveau advies aan u over de inhoudelijke ontwik keling van beleid. Zonodig vervangt u de directeur in zijn verantwoordelijkheden bij de ontwikkeling van beleid. U vraagt op uw beurt hiervoor advies aan de onder u ressorterende medewerkers specifiek belast met het betreffende onder werp. U zet het periodeplan van uw afdeling om in concrete werkplannen voor uw medewerkers. U voorziet dit werkplan van de noodzakelijke richtlijnen. U maakt hierbij onderscheid tussen taken die de realisatie van geformuleerd beleid betref fen en het beleidsvoorbereidende proces. Met elke individuele medewerker heeft u elke vier maanden een structureel over leg. Uw taken/opdrachten/richtlijnen aan de medewerkers op gebieden waar al sprake is van directionele randvoorwaarden, geven aan 'welk resultaat bereikt moet worden'. U laat de medewerkers een zo groot mogelijke vrijheid om zelf te bepalen hoe de opdracht wordt uitgevoerd. De persoon in kwestie wordt normali ter dus geacht zelf initiatieven te ontplooien en u op een vastgesteld rapportage tijdstip te confronteren met het resultaat. Beleidsniveau Programmeringsniveau Leeuwarden In Stelling - (Besturingsmodel 40 Uitvoeringsniveau Leeuwarden In Stelling - (Be)sturingsmodel 41

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 1995 | | pagina 161