12
4 STRATEGISCHE KEUZEN
In dit hoofdstuk geven wij aan hoe de hoofdlijnen van beleid de komende jaren
verder uitgewerkt kunnen worden.
De hierna te noemen keuzen zijn, voor zover daar gemeentelijke middelen voor
nodig zijn, in deel II vertaald in concrete maatregelen en daarbij behorende midde
len.
Deze strategische keuzes zijn gegroepeerd rond de drie speerpunten in het college
programma: werkgelegenheid, milieu en leefbaarheid. Daaraan is toegevoegd de zorg
voor de samenleving: bij het opstellen van de perspectiefnota kwamen wij tot de
conclusie dat zaken die daarop betrekking hebben, binnen de genoemde speerpunten
niet altijd op een overzichtelijke wijze uitgewerkt konden worden.
4.1 Werk
Vanwege de grote werkloosheid en de daarmee samenhangende sociale problematiek
geven wij de komende jaren de hoogste prioriteit aan het behoud van bestaande en
het verwerven en stimuleren van nieuwe werkgelegenheid in Leeuwarden.
a)Vergroting van de werkgelegenheid
In overleg met het bedrijfsleven en andere partijen op de arbeidsmarkt zal de inzet
erop gericht zijn het aantal reguliere banen te vergroten. De gemeente vervult daarbij
een stimulerende en voorwaardenscheppende rol door het scheppen en het onderhou
den van een goed ondernemersklimaat en het aantrekkelijk maken van Leeuwarden
als gemeente van (nieuwe) vestiging van bedrijven.
Ter verbetering van de werkgelegenheidssituatie in Leeuwarden en ter versterking
van de economische structuur is er een ruimtelijk-economische ontwikkelingsvisie
voor de Westergo-zone opgesteld. In dit ontwikkelingsperspectief zijn enkele
projecten van grote waarde ondergebracht. De verwachting is dat deze visie een
aanjaagfunctie gaat vervullen voor de ontwikkeling van reguliere banen in de
marktsector. Daarnaast zal het promotie- en acquisitiebeleid verder ontwikkeld gaan
worden.
Het aantrekken van nieuwe bedrijvigheid is belangrijk. De verwachting is echter dat
voor Leeuwarden de komende periode de grootste groei van werkgelegenheid toch
zal moeten plaatsvinden bij het bestaande bedrijfsleven.
Vooral zijn er kansen aanwezig in de ontwikkeling van het midden- en kleinbedrijf
(MKB). Met de stagnerende dan wel teruglopende werkgelegenheid bij de grote be
drijven zal deze sector meer en meer de rol van banengenerator gaan vervullen voor
Leeuwarden. Daarbij willen wij actief inspelen op ontwikkelingen bij en de mogelijk
heden van het gebruik van informatie- en telecommunicatie-technologie. Tevens
willen wij aandacht besteden aan starters.
13
