4.1.a Strategische keuze WERK (Vergroten werkgelegenheid)
Beoogde effecten in meetbare termen
streefnormen
1995
1996
1997
1998
1999
3 Kwaliteitsverbetering van de tussenschoolse opvang.
pm
Maatregelen
budgetbeslag per jaar X f 1.000,--
1995
1996
1997
1998
1999
3 Uitvoeren maatregelen zoals verwoord in
de conceptnota tussenschoolse opvang
inzake kwaliteitsaspecten.
120
120
120
Onderbouwing
De in de conceptnota Tussenschoolse Opvang noodzakelijke eisen inzake professionalisering zijn
vanwege gebrek aan financiële middelen tot op heden niet uitgevoerd. (Nota 3-12-1991 aangehouden).
Dekking nieuw beleid.
4.1.a Strategische keuze WERK
(Vergroten werkgelegenheid)
Beoogde effecten in meetbare termen
streefnormen
1995
1996
1997
1998
1999
4. Handhaven aantal kindplaatsen in kinderdagverblijven.
456
456
456
456
456
5. Verbeteren kwaliteit.
5%
10%
15%
20%
Maatregelen
budgetbeslag per jaar X 1.000,-
1995
1996
1997
1998
1999
4a Terugvorderen BTW bij (ver)bouw;
b verhogen aantal bedrijfsplaatsen;
c verhogen gemeentelijke bijdrage.
5a uitbreiding uitvoerend personeel;
b volgen loonontwikkeling;
c deskundigheidsbevordering;
d intensiveren kwaliteitscontrole.
40
pm
200
10
1
40
pm
65
10
1
pm
65
10
1
pm
65
10
1
Onderbouwing
4. Het betreft handhaven aantal kindplaatsen ondanks reeds opgelegde rijkskorting, en de te ver
wachten korting (grootte onbekend) m.i.v. 1996. De terug te vorderen BTW bedraagt 6,5% van het
budget t.b.v. de kinderopvang. Het verhogen van aantal bedrijfsplaatsen is alleen mogelijk door zeer
actieve aquisitie en PR.
Verdere verhoging ouderbijdrage is niet mogelijk vanwege "wegloop"effect hetgeen dan alleen een
negatief financieel resultaat oplevert.
Het verhogen van de gemeentelijke bijdrage is afhankelijk van de realisering van het aantal
bedrijfsplaatsen en de grootte van de korting.
5. Personeelsuitbreiding deels in te vullen door zgn. Melkertbanen.
19
bijdrage
aan be
oogde ef
fect in
100%
18
perspectief 1996-1999
(Meetbare term: aantal kindplaatsen)
bijdrage
aan be
oogde
effect in
100%
perspectief 1996-1999
