lanen er. verantwoorden jcneaen var. de projectmanager
1. De projektmanager geeft Leiding aan het proces van voorbereiding en
realisatie van het projekt.
2. De projektmanager oefent zijn taak uit binnen de grenzen van de vastge
stelde maximale investering, het tijdsplan en het kwaliteitsniveau.
3. De projektmanager bereidt de te nemen beslissingen voor, toetst deze aan
de opvattingen van de Stuurgroep en neemt daarna de nodige beslissingen.
De beslissingen zijn een gezamenlijke verantwoordelijkheid van Stuurgroep
en projektmanager
4. De projektmanager verzamelt alle relevante gegevens voor het projekt en
brengt deze in t.b.v. een optimale ontwikkeling.
5. De projektmanager voert onderhandelingen over opdrachtverleningen met
architekten, adviseurs, aannemers, leveranciers e.d.
6. Na afronding van de onderhandelingen verzorgt de projektmanager de schrif
telijke opdrachten.
7. De projektmanager is gemandateerd budgethouder. Hij beoordeelt ingediende
rekeningen voor geleverde prestaties en fiatteert. Betalingen geschieden via
de kassier.
8. De projektmanager voert overleg over de hoofdlijnen van de planontwikkeling
en de realisatie met architekten, adviseurs, aannemers etc.
9. De projektmanager rapporteert eenmaal per 4 weken schriftelijk aan de
Stuurgroep, hij doet verslag van genomen beslissingen, hij geeft aan wel
ke beslissingen moeten worden genomen en signaleert eventuele knelpunten.
10. De pro jektmanager formeert een nader aan te geven projektteam en geeft
daaraan leiding.
De projektmanager draagt zorg voor het opstellen van een funktioneel- en
technisch programma van eisen, een tijdsplan en een budgetbewakingsplan-
12. De projektmanager doet voorstellen voor de keuzen van architekten, adviseurs,
aannemers, e.d.
13. De projektmanager bewaakt de stedebouwkundige randvoorwaarden.
14. De projektmanager evalueert het struktuurplan, het schetsplan, het voor
lopig ontwerp, het bestek en de bestektekeningen, zowel t.a.v. het budget,
het tijdsplan als het kwaliteitsniveau. Hij rapporteert over de evaluatie
aan de Stuurgroep.
15. De projektmanager bereidt publikaties voor en geeft informatie over het
projekt
BIJLAGE 4
TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN VAN DE STUURGROEP
i
a) oorspronkelijk
b) aangepast naar aanleiding van de nota 'grote bouwkundige projecten'
CONCEPT VERTROUWELIJK EMBARGO
