inhoud 1. INLEIDING EN ANALYSE VAN DE UITGANGSSITUATIE 1.1 De voorgeschiedenis 1 1.2 De bestuurlijke uitgangspunten en randvoorwaarden 2 1.3 Overige uitgangspunten en randvoorwaarden 3 1.3.1 De wet- en regelgeving 1.3.2 Eisen en mogelijkheden van de markt 1.3.3 De kwaliteit van de organisatie 1.4 Over verzelfstandigen 5 1.5 Conclusie 6 2. AANPAK EN WERKWUZE VAN HET ONDERZOEK 2.1 Een aanpak langs twee sporen 6 2.2 De resultaten van de procesmatige aanpak 8 2.3 De inhoudelijke resultaten 9 2.4 Conclusie 9 3. TE VERZELFSTANDIGEN TAKEN 3.1 Belemmering van verzelfstandiging 9 3.2 De selectie van taken 9 3.3 Conclusie 11 4. DE ORGANISATIE EN HET GEVOERDE BELEID 4.1 Stadsbeheer en Stadsontwikkeling 11 4.2 Leeuwarden, het beleid en de omgeving 12 4.3 Conclusie 13 5. MOGELUKHEDEN VAN DE MARKT 5.1 De ingenieursdiensten 13 5.2 Beheer en onderhoud van de openbare ruimte 15 5.3 Afvalinzameling en gemeentereiniging 17 5.4 Beheer en onderhoud van voertuigen en machines 18 5.5 Sport en recreatie 19 5.6 De overige diensten en produkten 20 5.7 conclusie 20 6. INTEGRALE VERZELFSTANDIGING 6.1 Het doel van integrale verzelfstandiging 22 6.2 De toetsing 22 6.3 Conclusie 24

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 1995 | | pagina 6