De bedoeling is om zo een totaalbeeld te krijgen van de investeringsmiddelen en -stromen
van Leeuwarden, plus eventueel de daaraan gekoppelde externe middelen. De transparantie,
afweging en integraliteit worden daarmee volgens ons sterk verbeterd en completer
gemaakt.
Wij denken met deze nieuwe opzet een belangrijke kwaliteitsslag te realiseren in de
(integratie van de) planning control-cyclus en de strategische beleidscyclus:
Natuurlijk is het Bestuursprogramma 1998-2002 ook van invloed op de inhoud van de
verschillende onderdelen en de keuzes die daarbinnen worden gemaakt.
SAMENVATTING
Kortheidshalve verwijzen wij hier primair naar enkele overzichtstabellen, die in feite een
goed samenvattend overzicht geven van de voorstellen uit deze Perspectiefnota Plus 2000 -
2003 -2010:
Deel I - MeerjarenOntwikkelingsProgramma 2010
Doelen: de strategische en operationele voor de verschillende beleidsclusters staan
vermeld in deel I van de Perspectiefnota Plus 2000-2003-2010.
Deel II - Perspectiefnota 2000-2003
Ombuigingen: de voorgestelde ombuigingen en andere maatregelen staan in tabel II-4a
en II-4b (pagina 25).
Nieuw beleid: het voorgestelde structurele en incidentele nieuw beleid (noodzakelijk/
wenselijk) staat in de tabellen II-5a en II-5b (pagina 28 en 29); de
categorie "regulier" staat in tabel II-6 (pagina 26/27).
Het financieel eindresultaat van deze beide is te vinden in tabel 11-7 (pagina 35).
Deel III - MeerjarenlnvesteringsProgramma
Investeringen: het meerjarenprogramma 2000 van het Strategisch Investerings- en
Ontwikkelingsfonds staat in de tabellen III-1 en 2 (pagina 44 en 45).
LEESWIJZER
In deel I wordt na een korte inleiding, de Toekomstvisie Leeuwarden 2030 (paragraaf 2) in
de herinnering teruggeroepen. Deze functioneert als richtinggevend kader voor het
MeerjarenOntwikkelingsProgramma (2010). In paragraaf 3 wordt inzichtelijk gemaakt hoe
de inzet op de verschillende beleidsterreinen uit de pijlers met elkaar samenhangt. Daarna
wordt in paragraaf 4 van het MOP een samenvatting gegeven van de analyses, doelen en
werkwijzen per pijler en wordt ingegaan op de randvoorwaarden. Dit deel wordt afgesloten
met een paar slotopmerkingen.
li
Perspectiefnota Plus 2000 - 2003 - 2010
Deel II is in feite voor het overgrote deel de Perspectiefnota Oude Stijl met daarin de
belangrijkste beleidsextensiveringen en -intensiveringen, die later worden vertaald in de
Productbegroting 2000. Na de financiële situatie (paragraaf 1volgen in paragraaf 2 de
ombuigingen en nieuw beleid voor de periode 2000 - 2003. Vervolgens worden ook de
(actuele) beleidsontwikkelingen weergegeven voor de verschillende onderdelen (paragraaf
3). Deel II wordt afgesloten met het financieel eindresultaat (meerjarenperspectief en
ontwikkeling algemene reserve) op basis van de verschillende voorstellen.
In deel III wordt eerst een beeld geschetst van het toekomstig Meerjarenlnvesterings
Programma (paragraaf 1). Vervolgens wordt ingegaan op het doel, de criteria, de voeding,
treasury en de richtlijnen van het in te stellen Strategisch Investerings- en
Ontwikkelingsfonds (paragraaf 2). Tot slot wordt het eerste Meerjarenprogramma
gepresenteerd voor het Strategisch Investerings- en Ontwikkelingsfonds.
UI
Perspectiefnota Plus 2000 - 2003 - 2010
