3.4 Stuurgroep, klankbordgroep en werkgroepen 3.5 Schematische weergave projectorganisatie ff DIENST STADSONTWIKKELING DIENST ALG. ZAKEN 8 3.6 Financiën en monitoring Subject Aantal uren Kosten Dekking Bart Nijholt variabel geen verrekening Budgettair neutraal Richard Rey 236 geen verrekening Budgettair neutraal Koos Achterhof 452 geen verrekening Budgettair neutraal Koos Spoelstra 60 geen verrekening Budgettair neutraal Ron de Wilde 162 geen verrekening Budgettair neutraal Indien het projectgroeplid niet aan de kwalitatieve en kwantitatieve eisen voldoet of kan voldoen, dan wordt de directeur van de betreffende dienst hier door de projectleider op gewezen. Ten aanzien van de verantwoordelijkheid van het lijnmanagement aangaande de uitvoering van feitelijke werkzaamheden verwijs ik naar de voorgaande paragraaf (3.3.1 De directeuren van de diensten Stadsontwikkeling en Algemene Zaken, worden middels een driemaandelijkse (beknopte) rapportage door de projectleider op de hoogte gehouden van de voortgang van het project 'Handhaving'. Er bestaat geen noodzaak tot het instellen van een stuurgroep. Het projectplan is voldoende richtinggevend voor de projectgroep en schept voldoende kader voor de aanpak van activiteiten. Er wordt geen vaste klankbordgroep in het leven geroepen. De gedachte hierachter is dat van de verschillende taakvelden reeds specialisten/beleidsmedewerkers zijn opgenomen in de projectgroep. Ad hoe zal advies/informatie worden gevraagd bij deskundigen uit het werkveld. Hierbij moet met name worden gedacht aan vergunningverleners, toezichthouders, politie, justitie en andere overheden. Vooralsnog worden geen werkgroepen ingesteld. Wel is het denkbaar dat de aanpak van bepaalde uitgangspunten een zo specifieke kennis vraagt (b.v. het opzetten van een kennisdatabank) dat alsnog een werkgroep moet worden samengesteld. Hierover zal de projectgroep besluiten. opdrachtgever dhr. F.M.J. Steijvers Lijn management A project leider B.W.Nijholt projectsecret project- groeplid R.J. Rev project- groeplid S. Spoelstra project groeplid C.H. de Wilde project groeplid P.J. Achterhof taakveld: taakveld: taakveld: - beheer - milieu - bouwen openbare -reiniging en wonen ruimte en - economie - sport technisch en ruimte en onderhoud - ruimtelijk! recreatie inrichting taakveld: - dienst algemene zaken Financiën Voor de uren die worden gemaakt door de afzonderlijke projectgroepleden vindt geen verrekening plaats. De dekking geschiedt zogenaamd budgettair neutraal. De reden hiervoor is dat de taken zoals die door de afzonderlijke projectgroepleden worden verricht tot het normale takenpakket van de diensten behoren. Kosten voor de projectperiode van 01-02-1999 tot 31-10-1999: Zoals u ziet staan voor Koos Achterhof 452 uren gereserveerd. Van deze uren zijn 292 gereserveerd voor de normale 'projectactiviteiten', daarnaast zijn 160 uren gereserveerd voor het schrijven van het Praktijkhandboek 'Handhaving'. Ten behoeve van het project is ten laste van onvoorzien concern een bedrag van f 106.500,-- toegekend; hierin zijn opgenomen de salaris- en werkplekkosten van de projectsecretaris. Monitoring Om financieel administratieve redenen wordt geen gebruik gemaakt van het managementinformatie systeem EAGLE. Om zicht te kunnen houden op de gemaakte uren leveren de projectgroepleden maandelijks een staat van gemaakte uren in bij de projectleider. Op de staat worden de gemaakte uren naar de volgende processen onderscheiden: - vergaderuren projectgroepleden (vergaderuren projectgroepleden) - overige uren projectgroepleden (schrijversuren, voorbereiding, enz. van projectgroepleden) - projectondersteuning (uren projectsecretaris) De administratie dient ter info voor: - Het management (incl. projectleider), opdat op elk moment duidelijk is hoeveel tijd aan het project wordt besteed. - De personen betrokken bij het project, opdat zij hun uren kunnen verantwoorden. Benadrukt wordt dat de administratie met geschiedt om verrekening van uren achteraf mogelijk te maken. Zoals eerder opgemerkt dienen de gemaakte uren ten laste van de diensten, waar de projectgroepleden werkzaam zijn, te worden weggeschreven. 9

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 1999 | | pagina 108