ARBEIDSVOORZIENING 2 PLATFORM FINANCIËLE DIENSTVERLENING D.D. 27 SEPTEMBER 1999 Nogmaals: het toegezonden concept is een stuk dat aanspreekt. Voor ons alle reden om ook van deze gelegenheid gebruik te maken om aan te geven dat wij gaarne bereid zijn om het partnerschap met u, waar mogelijk en nodig,te intensiveren. 'eidsvoorziening Noord-Nederland B&S Conclusies naar aanleiding van de bespreking van het MeerjarenOntwikkelingsProgramma (MOP) van Leeuwarden Ten eerste complimenten voor het MeerjarenOntwikkelingsProgramma (MOP) van Leeuwarden. Leeuwarden is erin geslaagd om een coherent overzicht te geven van wat de gemeente de komende tijd gaat doen, en waarom. De hoeveelheid en omvang van de plannen is wel fors: er had nog duidelijker gekozen kunnen worden. Bouwplannen: als de markt aangeeft te willen bouwen, moetje dat als overheid faciliteren, maar men moet op de hoede blijven met betrekking tot langere de termijn en economische groeiverwachtingen. Wat betreft het vooruitzien en de planning: knap dat deze aanpak er ligt; een erg moeilijk proces, dat in het bedrijfsleven (ook bij de zakelijke dienstverlening) amper gedaan (daar kijkt men in veel opzichten maar 1 jaar vooruit). Vooral ook knap omdat je als gemeente en als stad zelf een complex van omgevingsfactoren bent in de hele dynamiek. De belangrijkste asset voor Leeuwarden is het arbeidspotentieel. Van groot belang dat de aanpak hier slaagt; voldoende pro-actief, voldoende rekening houdend met nationale en internationale tendensen. Tip is om voor een snel overzicht van de economische groei/krimp te kijken bij de uitzendbureaus. Wellicht dat dit bij de arbeidsmarktmonitor meegenomen kan worden. Belangrijkste hierbij is dat ervoor wordt gezorgd dat de kenniselementen, de belangrijkste toegevoegde waarde wereldwijd, in huis zijn en blijven. De bereikbaarheidsproblematiek is een punt waar met de grootst mogelijke zorg beleid op moet worden gemaakt. Een niet voldoende gemelde asset is de goede telecom-infrastructuur. Het Platform Financiële Dienstverlening Leeuwarden maakt zich met name sterk voor het kweken van draagvlak voor het ICT-beleid en de profilering ten aanzien van de zakelijke dienstverlening in Leeuwarden. Daar waar nodig (bijv. met betrekking tot een topopleiding financiële dienstverlening), zal ook steun worden gevraagd c.q. lobby worden gevoerd bij de nationale top op dat terrein en bij de besliscentra. Het Platform Financiële Dienstverlening Leeuwarden is een samenwerking van ABN/AMRO, Aegon, Avéro/Centraal Beheer (w.o. FBTO), Friesland Bank, Gemeente Leeuwarden, ING Bank, KPMG, KPN, Postbank en Rabobank.

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 1999 | | pagina 270