Een dergelijke infrastructuur dient 'afgestemdte, zijn
op_ deafyslejce:. enieconomische ;_inf rastructuür -
Blad 6
2 PERSPECTIEFNOTA 2000 - 2003
2 1 Algemeen
Leeuwarden heeft in 1998 de "Toekomstvisie Leeuwarden
2030" vastgesteld. Daarbij is een diagnose gegeven
van de huidige situatie van de stad en een gewenst
toekomstbeeld geschetst. Dit beeld is vertaald in een
aantal strategische doelen, te weten:
Een vitale, middelgrote stad met een inwonertal
van 100 tot 125 duizend inwoners met een
evenwichtige bevolkingssamenstelling
De belangrijkste centrumgemeente in Noord-
Nederland, naast Groningen, op het gebied van
voorzieningen, werkgelegenheid en woonmilieus.
Een stedelijke samenleving, waarvan de
werkloosheid en de economische ontwikkeling
vergelijkbaar zijn met het landelijk gemiddelde.
Een aantrekkelijke gemeente met duurzame en
hoogwaardige vestigingsmilieus voor zowel
bedrijven als burgers.
Een bereikbare stad, voorzien van effectieve
transport- en vervoersystemen.
Een veilige, leefbare gemeente.
De in de Toekomstvisie Leeuwarden 2030 geschetste
doelen zijn in de perspectiefnota opgenomen, waarbij
het meerjarenontwikkelingsprogramma nader is
geconcretiseerd voor de periode tot 2010, met het
accent op de periode 2000-2003. De verschillende
beleidsclusters zijn opgedeeld over de pijlers
sociaal, fysiek en economisch. Wij geven hier de
strategische en operationele doelen van de
beleidsclusters weer.
2.2 De sociale pijler
2.2.1 Basisvoorzieningen
Strategisch doel:
Het onderhouden en versterken van een kwalitatief
hoogwaardig niveau .aan basisvoorzieningen dat
aansluit op de.wensen en behoeften van de gebruikers
en welk aanbod voor alle gebruikers toegankelijk is.
Operationele doelen
Toename van de cultuurparticipatie met 15% en door
jongeren met 20% in 2004.
Toename van het aantal fcinnenschoolse cultuureducatieve
projecten met 30% en her. aantal lokale producties in
2004
Voor 2004 wordt een waarderingsonderzoek gehouden over
het culturele aanbod.
Toename van aantal bezoekers aan musea met 15% en aa-
festivals met 30% in 2004.
Blad 7
2.2.2 Sociale integratie
Strategisch .dool- ■•hiv
Strategisch ,üoei:
Het ontwikkelen van een jsociale infrastructuur, zo
mogelijk öp;, wijkniveau, idie de participatie van de
burgers .bevordert en ondersteunt.de socialecohesie
voorkomt.
