5. Pakket van maatregelen
5 1 Beschrijving pakket van maatregelen plangebied en flankerende maatregelen
Het project bevindt zich in de ontwikkelingsfase waarin een integrale aanpak op zowel
ruimtelijk/stedenbouwkundig, volkshuisvestelijk als sociaal-economische aspecten wordt
nagestreefd Er zal een ruimtelijk/stedenbouwkundig plan gemaakt worden, de woningmarkt zal op
gewenste voorraad en kwaliteit beoordeeld worden, er wordt gestreefd naar bevordering van de
werkgelegenheid in de wijk, de veiligheid zal versterkt worden en er zal op basis van de
ontwikkelingsplannen een integraal beheerplan worden uitgewerkt. Verwezen wordt naar bijgevoegd
Plan van Aanpak Achter de Hoven/Vegelin alsmede Startpakket Achter de Hoven/Vegelin.
5.2 Motivering pakket van maatregelen
Zie onder 5.1.
5.3 Verduidelijking van aspecten van duurzaam bouwen in de maatregelen
Voor duurzame nieuwbouw (Nationaal Pakket Woningbouw):
Eén van de thema 's die in de visie-ontwikkeling voor de wijk van groot belang wordt geacht is
duurzaamheid in brede zin, dus zowel in ruimtelijk, volkshuisvestelijk, bouwkundig als sociaal-
economisch opzicht. Leeuwarden is één van de ondertekenaars van het DUBO-Convenant op
stadsgewestelijk niveau.
Gelet op de fase waarin het project verkeert, dient dit nog nader te worden uitgewerkt. Indien er
sprake is van (ver)nieuwbouw dan zal in de formulering van programma s van eisen uitgegaan
worden van de duurzaamheidsuitgangspunten zoals opgenomen in het Nationaal Pakket
Woningbouw. Zo zal onderzocht worden op welke wijze aandacht besteed wordt aan het gebruik van
alternatieve energiebronnen (noord-zuid-oriëntatie van woningen) alsmede gescheiden
watercircuits.
Voor duurzame renovatie/ verbouw (Nationaal Pakket Beheer):
Zie het voorgaande punt.
Voor duurzame stedenbouw
Zie het voorgaande punt.
5 .4 Verduidelijking van bijzondere elementen in de maatregelen
6.
Planopzet en -organisatie
Fasering/tijdschema
Projectleiding
Betrokken partijen
Onderlinge relatie(s)
-april- september 1999 werkt het Projectbureau Achter de
Hoven/Vegelin en de daaraan gelieerde projectgroep het wijkplan
uit dat een aantal scenario 's voor de visie op de wijk bevat
-september/oktober 1999: richtinggevend besluit Federatie
Woningcorporaties alsmede Gemeenteraad inzake visie op de wijk
-oktober 1999-juli 2000: opstellen uitvoeringsplannen
-2000-2010: uitvoeringsfase
projectbureau Achter de Hoven bestaande uit externe
projectleider en (gemeentelijke) -secretaris, daarnaast functioneert
projectgroep bestaande uit externe bureaus, vertegenwoordigers
corporaties, vertegenwoordigers gemeentelijke sectoren
*3 externe bureaus voor bijdragen in respectievelijk:
ruimtelijk/stedenbouwkundige visie,
volkshuisvestelijke/bouwkundige visie en sociaal-economische visie
*woningcorporaties
marktpartijen bij de ontwikkeling/realisatie van
uitvoeringsplannen
afstemming binnen projectteam
Bewonersparticipatie
x in de voorbereiding
X in de uitvoering (pas in later stadium)
O hoe: door middel van periodiek overleg met vertegenwoordigers van
bewoners, bedrijven, onderwijs- en zorginstellingen op wijkniveau
7. Afstemming plan
Door middel van periodiek overleg met betrokkenen uit de wijk (zie hiervoor) wordt een zo groot
mogelijk draagvlak nagestreefd. Het realiseren van draagvlak is een noodzakelijke voorwaarde
voor het uitwerken van een wijkvisie.
Het wijkplan Achter de Hoven/Vegelin dient te passen in het Kaderplan Stedelijke Vernieuwing
waaraan op dit moment de laatste hand wordt gelegd. Het project Achter de Hoven/Vegelin loopt
5
