Vrijwilligerswerk in Leeuwarden
Bijlage 4
Efficiency-winst valt hiermee te behalen. Invoering zorgloket omdat mensen niet van het
kastje naar de muur gestuurd willen worden. Moet niet gezien worden als een vorm van
chantage!
Een vrijwillige medewerker van de Stichting Vluchtelingenwerk heeft het gevoel met de
gemeente een goede deal te hebben gemaakt. Stichting heeft geld gekregen en kan
daardoor haar taak goed uitvoeren!
Gemeentebestuur heeft diverse signalen opgevangen waar ze wat mee moet doen. Het
jeugd- en jongerenwerk is volop in de belangstelling. Er vinden veel veranderingen plaats.
Het is belangrijk dat professionele begeleiding zo snel mogelijk gerealiseerd wordt, voordat
het fout gaat met bestuurders.
De praktijk is dat er eerst in de maatschappij een proces op gang komt. Daarop volgt dan
een reactie. Budgetten betekent: keuzes maken. HWL vertaalt ook signalen naar de
maatschappij.
Voorbeeld hiervan is de klassenverkleining in het onderwijs.
De uitbreiding met drie wijkcoördinatoren wordt door de aanwezigen als positief ervaren.
Idee is voortgekomen uit de wijk, nadat alle betaalde krachten waren wegbezuinigd.
Budget voor vorming en scholing is thans f 124.000,- aldus wethouder De Jong.
Belangrijke motivatie om actief te zijn als vrijwilliger is dat je volop bezig bent in de
maatschappij, dat je betrokken blijft bij het wel en wee van de stad en daarvoor ook nog
eens een stukje zorg draagt.
Mooi voorbeeld hiervan is het KRIC: 24 uur per dag zijn daar mensen aanwezig. Draait
geheel op vrijwilligers.
Toch blijft de vraag overeind of de gemeente de vrijwilligers echt serieus neemt en we ze nu
echt vertegenwoordigen.
De wethouder verzekert de aanwezigen dat de vrijwilligers als gesprekspartners ontzettend
serieus worden genomen.
Men heeft doorgaans met een heleboel partijen te maken. Op wijkniveau weten de mensen
vaak zelf wat goed is voor hun buurt of wijk, daarop inspelen is slechts een facet.
Naarmate je onherkenbaarder wordt, neemt een deel van je motivatie af. Schaalvergroting
leidt volgens de wethouder echter tot identiteitsversterking (voorbeeld: Europa). Veel
verschillende partijen kan ook betekenen: verdeel en heers!
Gesteld wordt dat het zorgloket prima aanspreekpunt is. Krachten worden gebundeld,
identiteit gewaarborgd.
Soms vraagt men zich af: worden we wel serieus genomen als vrijwilliger in de
samenleving? Opwaardering van vrijwilligerswerk s.v.p.!
Belangrijk is het uitdragen van kwaliteit i.p.v. het vragen om waardering!
Vrijwilligerswerk is sterk in ontwikkeling, wordt een zwaardere organisatie, vraagt meer
investeringen.
Hoe kun je begeleiding/personeelsbeleid mogelijk maken met een beperkt budget? Dubbele
situaties dienen opgeheven en begeleiding en ondersteuning nader uitgewerkt te worden.
Misschien moet men overgaan tot het toewijzen van mensen bij vrijwilligersorganisaties (b.v.
Melkert-banen).
Controversie betaald/onbetaald werk:
Medewerker van Rode Kruis laat weten uitstekende ervaringen te hebben met banenpooler.
Doet werkzaamheden die niet door vrijwilligers gedaan kunnen worden. Prima aanvulling
dus!
Banenpooler/Melkertbanen geven misschien het gevoel van opdrachtgever te zijn. Dan is
begeleiding voor vrijwilligers soms te moeilijk. Aandachtspunt: begeleiding van
beroepskracht is in die gevallen gewenst!
Hierna volgt nog een melding van goede ervaring met banenpooler. Juiste man/vrouw op
Bijlage 4
Vrijwilligerswerk in Leeuwarden
juiste plek.
Bereidheid van de stad Leeuwarden om te onderhandelen is groot. Als
vrijwilligersorganisatie moet men zich voortdurend bewust zijn van de vraag: wat lever ik en
hoe van daaruit te onderhandelen.
- Doelstelling moet overeind blijven, daarmee houd je de vrijwilligersorganisatie in stand.
Na deze opmerking wordt de discussie gesloten. Mw. Dorresteyn bedankt iedereen voor
haar/zijn aanwezigheid.
