Financiële Servicesector
Kennis (Brainport)
Agri-nutri
Verzorgende Culturele hoofdstad
Binnen de doelen en ambities leggen wij
daarnaast de volgende accenten. Centraal
staat het consolideren en uitbouwen van de
gunstige economische ontwikkeling in
Leeuwarden. Daartoe zal er geïnvesteerd
moeten worden in de economische
ontwikkeling en structuur-versterking, in
het versterken van een aantrekkelijk
vestigingsklimaat voor bedrijven (bestaand
en nieuw).
Dit resulteert in het geven van prioriteit aan belangrijke investeringen en
maatregelen op het gebied van bedrijfs- en kantoorlocaties nieuw en
revitalisering), versterking economische en kennisclusters, bereikbaarheid,
arbeidsmarkt en kennis.
Leeuwarden wil daarnaast de revenuen van de ontwikkeling en inspanningen
ombuigen naar de stad. Er moet een betere inkomenspositie komen en meer
draagvlak voor de voorzieningen in Leeuwarden en voor de Leeuwarder
activiteiten en inspanningen. Dit denkt Leeuwarden onder meer te kunnen bereiken
via een evenwichtiger bevolkingssamenstelling, door middel van meer inwoners en
meer inwoners met draagkracht en meer bezoekers. Daartoe zijn investeringen en
maatregelen noodzakelijk gericht op de woningmarkt uitleg- en inbreilocaties)
met het oog op de uitbreiding van de woningvoorraad en kwaliteitsverbetering
stedelijke vernieuwing), vooral gericht op de aantrekkelijkheid als woonstad voor
de midden- en hoge inkomensgroepen) en op de binnenstad/toerisme!cultuur
(toename bezoekersaantallen).
Dit alles natuurlijk tegen de achtergrond van een "ongedeelde", sociaal
evenwichtige, veilige stad en een duurzame ontwikkeling.
Binnen het Lokaal Sociaal Beleid zal de komende periode een beperkt aantal
strategische programma's centraal staan. Binnen de onderdelen LSB en veiligheid,
legt Leeuwarden het accent op preventie, voorkomen is immers beter dan genezen.
Met het oog daarop wil Leeuwarden investeren in onder meer jeugd en veiligheid,
onderwijs, activering en zorg en opvang
Dit wordt c.q. is onder meer als volgt vertaald:
Lange termijn strategische majeure investeringsprojecten (prioriteiten)
Op basis van de voorgaande lijnen met betrekking tot de bestuurlijke prioriteiten is
in het Meerjaren Ontwikkelings Programma (MOP) de volgende prioriteitenlijst
met lange termijn strategische majeure investeringsprojecten opgenomen:
liliSü s< -
18
PERSPECTIEFNOTA PLUS 2001
1Maatregelen hoofdinfrastructuur (m.n. Haak om Leeuwarden)
2. Strategisch projectcluster Financiële Servicesector (m.n. Masterplan
FEC-City)
3. Integrale ontwikkeling Leeuwarden-Zuid (incl. de Haak om Leeuwarden,
de bedrijfslocaties Boxumerpolder, Werpsterhoek en de
woningbouwlocatie Goutumer Nieuwland)
4. Woningmarktmaatregelen (o.a. uitleg- en inbreilocaties,
kwaliteitsverbetering (stedelijke vernieuwing), flankerend beleid)
5. Binnenstad, Nieuwe Stad
6. Strategisch projectcluster Kennisstad
7. Werkgelegenheidsovereenkomst
8. Strategisch projectcluster Agri-Nutri (w.o. revitalisering De Merodestraat)
9. Leeuwarden Waterstad
10. Strategisch projectcluster Verzorgende en Culturele Hoofdstad (w.o.
Cultureel Kwartier)
Strategische programma's Lokaal Sociaal Beleid (prioriteiten)
In het MOP zijn in het kader van het Lokaal Sociaal Beleid daarnaast de volgende
strategische programma's benoemd:
1Integraal jeugdbeleid (sluitende aanpak jongeren 12-23 jaar)
2. Kansentrajecten in maatschappelijk opvang en verslaafdenzorg
3. Sturen op kwaliteit in het onderwijs
4. Minima/zorgarrangementen
5. Taakstellend activeringsbeleid
6. Wijkaanpak: zelfbepaling en zelforganisaties
Bestuursprogramma 1998 - 2002 (10 topprioriteiten)
Bij de totstandkoming van de ontwikkelingslijnen en prioriteiten, is natuurlijk het
Bestuursprogramma 1998-2003 cruciaal. Hierin staan 10 topprioriteiten genoemd,
die ook allemaal terug te vinden zijn in de hiervoor genoemde prioriteiten. Ter
herinnering, de 10 topprioriteiten in het kader van het Bestuursprogramma zijn:
1Het veiliger maken van de binnenstad, woonwijken en dorpen.
2. Groei met 3.000 arbeidsplaatsen (excl. additionele arbeidsplaatsen).
3. Het verruimen van de inkomenspositie van de minima ten opzichte van
1998.
4. Het niet verhogen van de onroerende zaakbelasting.
5. Het op een verantwoord peil houden van de goedkope woningvoorraad en
het verbeteren van het woningaanbod voor midden- en hogere inkomens.
6. Het verbeteren van de leefomgeving.
7. Het merkbaar verbeteren van het onderhoud van wegen, trottoirs en het
openbaar groen.
8. Het renoveren van grote delen van de binnenstad.
9. Het oprichten van een vensterschool of vensterscholen.
10. Het verbeteren van de klantgerichtheid van de gemeentelijke organisatie.
In het Bestuursprogramma is nog aangegeven dat wij prioriteit willen geven aan
het afmaken van op stapel staande c.q. reeds opgestarte projecten.
19
PERSPECTIEFNOTA PLUS 2001
