MIEMiet IM 5IW
Investeringen (MIP)
2.1.2 Binnenstad en toerisme
Strategische en operationele doelen (MOP)
Strategisch doel:
Operationele doelen
22
Beleidsontwikkelingen (Perspectiefnota)
Investeringen (MIP)
2.1.3 Ruimtelijke ordening
Strategische en operationele doelen (MOP)
Strategisch doel:
Dit krijgt onder meer gestalte in de Werkgelegenheidsovereenkomst (WGO) in
samenwerking met de provincie Fryslan en Arbeidsvoorziening Noord-Nederland.
Investeringsprojecten ten behoeve van de verbetering van het vestigingsklimaat
voor bedrijven in Leeuwarden hebben een hoge prioriteit. Dientengevolge gaat het
de komende periode om een groot aantal investeringsprojecten. Het Businesspark
krijgt inmiddels vorm, er wordt binnenkort gestart met onder meer de bouw van het
ICT-center Fryslan, Centrum Vakopleiding en het Friesland College. Binnen de
kaders van het megaproject Leeuwarden Zuid wordt onder meer gewerkt aan de
uitbreiding van het industriegebied Newtonweg. De tweede fase wordt in 2000
ontwikkeld en is inmiddels goeddeels belegd met opties. Een derde en vierde fase
volgen op middellange termijn.
Binnen het gebied FEC-City (het gebied vanaf het Frisian Expo Centre tot aan het
NS Station) vinden belangrijke toekomstige kantoorontwikkelingen plaats; via het
Masterplan FEC-City zal deze locatie verder worden geoptimaliseerd.
Daarnaast wordt de ontwikkeling van een World Trade Centre Leeuwarden in
combinatie met FEC en EATC (European Agri-nutri Trade Centre) uitgewerkt.
Voor de herstructurering van het bedrijventerrein De Merodestraat is een
omvangrijk Masterplan ontwikkeld, waarvan de eerste fase in 1999/2000 in
uitvoering is gegaan. Op de locatie "De Greuns" zal Friesland Coberco Dairy
Foods het komende decennium meer dan f 300 miljoen investeren in een nieuwe
bedrijfsomgeving.
Vanuit het rapport "Kenniscluster Leeuwarden" wordt gewerkt aan het opzetten
van een Kenniscampus in het Rengerspark. In het kader van het streven naar
versterking van het hoger onderwijs in Leeuwarden wordt nu een onderzoek
uitgevoerd naar de haalbaarheid van een kenniscampus. Dit onderzoek is medio
2000 afgerond, waarna het besluitvormingstraject en de eventuele uitvoering volgt.
Versterking van de kwaliteit, de aantrekkingskracht, de toeristische (economische) potentie
en de regionale positie van Leeuwarden als provinciale hoofdstad in het algemeen en de
Leeuwarder binnenstad in het bi jzonder.
Toename van de werkgelegenheid in de detailhandel in 2005 met 150 arbeidsplaatsen
als gevolg van een groei in de bestedingen door toename van de koopkrachtbinding
(25% en 75% voor voedings-/genotmiddelen resp. duurzame en overige goederen) en
de koopkrachttoevloeiing (40% en 60% voor voedings-/genotmiddelen resp.
duurzame en overige goederen) in 2005.
Het realiseren van 800 nieuwe parkeerplaatsen in parkeergarages op strategische
locaties aan de rand van de binnenstad in 2002.
Toename van het aantal toeristen (recreanten) met 100.000 in 2005 (van 250.000 naar
350.000 per jaar).
PERSPECTIEFNOTA PLUS 2001
De integrale verbetering van de binnenstad wordt gestalte gegeven door middel van
een samenhangend pakket van maatregelen gericht op de kwaliteitsverbetering van
de openbare ruimte, parkeren en bereikbaarheid, milieu, toerisme en recreatie,
leefbaarheid en veiligheid, cultuur en de woonkwaliteit. In de afgelopen periode is
fors geïnvesteerd in het op peil brengen en houden van de kwaliteit en
aantrekkelijkheid van de binnenstad. Om de omgevingskwaliteit en de uitstraling
van de binnenstad na de herinrichting ook te kunnen waarborgen c.q. handhaven,
worden de komende periode voor de binnenstad structureel extra middelen
beschikbaar gesteld voor de afvalinzameling in en onderhoud van de binnenstad en
wordt er tevens extra geïnvesteerd in monumenten (zie ook omgevingskwaliteit).
Voor de uitvoering van het project Binnenstad Nieuwe Stad wordt jaarlijks een
plan van aanpak opgesteld. In verband met noodzakelijke restauratie van de
walmuren, kelders en pijpen is de herinrichting van het gebied Brol en omgeving
vooralsnog uitgesteld tot 2001. In het restauratieplan voor de genoemde
restauratiewerkzaamheden is tevens betrokken de mogelijkheid tot herontwikkeling
van de kelders als onderdeel van het weer in oude luister herstellen van
kenmerkende binnenstedelijke elementen met monumentale of cultuurhistorische
waarden. In het kader van de bereikbaarheid en parkeren wordt gestart met de
uitvoering van het project Oldehoofsterkerkhof. Dit project voorziet in de
realisering van een parkeergarage, bebouwing op het plein, de inrichting van de
openbare ruimte, de versterking van de relatie met de Prinsentuin en de aanpak
van de Prinsentuin.
Er zal voorts verder gewerkt worden aan een nadere uitwerking van de plannen
voor de herontwikkeling van het Harmoniekwartier tot een levendig shopping-,
leisure- en uitgaanscentrum met kwaliteit en allure. Deze uitwerking zal de vorm
krijgen van een publiek-private samenwerking (PPS).
Om alle ontwikkelingen in de binnenstad de toekomst in goede banen te kunnen
leiden is een actueel ruimtelijk ordeningsinstrument nodig. Derhalve stellen wij in
2000/2001 een structuurplan binnenstad op.
In het kader van waterplan "De Blauwe diamant" worden de eerste stappen gezet in
de richting van de verbetering van de waterkwaliteit van de binnenstadsgrachten.
Tot slot wordt er voortvloeiend uit de nota "Werken aan Toerisme" gewerkt aan de
totstandkoming van de Middelseerüte en enkele toeristische projecten gericht op de
havenaccommodatie.
Met een volwaardig, actueel ruimtelijk-ordeningskader voorwaarden scheppen voor het
ontwikkelen van een evenwichtige woon-, werk- en leefstad, die een sterke positie in
Fryslan en het Noorden inneemt.
23
PERSPECTIEFNOTA PLUS 2001
