NIET-OVERGENOMEN OMBUIGINGEN PERSPECTIEFNOTA 2001 - 2004 Dienst: Welzijn OMBUIGINGSVOORSTEL O-WZ-6 Beleidsproduct: Productcode: Naam van het voorstel: IMPLEMENTATIE HERBEZINNING WELZIJNSBELEID Korte omschrijving voorstel: Het veranderingstraject gericht op de vernieuwing van het gemeentelijke welzijnsbeleid (project Lokaal Sociaal Beleid) is na het presenteren van een nieuw beleidskader nu zover uitontwikkeld dat tot implementatie kan worden overgegaan. Het aangrijpingspunt voor dit veranderingstraject is het werkterrein van de héle dienst en heeft betrekking op de sociale infrastructuur (basisvoorzieningen) alsmede op de domeinen van sociale integratie en achterstandsbestrijding. Dit heeft gevolgen voor het functioneren van de dienst, zoals de bedrijfsvoering (ORION)Bovendien zal de relatie met de (gesubsidieerde) lokale welzijnsinstellingen gaan veranderen. Door het vastleggen van meetbare resultaten in de subsidiecontracten krijgt de subsidierelatie een nieuwe inhoud. Effecten c.q. gevolgen: Zichtbaar in 2001 2002 2003 2004 Doorvoeren van een andere oriëntatie op het werkveld met effecten voor het (basis)voorzieningenniveau en de aandacht voor kwetsbare groepen. Maatregelen: Budgetverlaging per jaar (x f1.000,-)* 2001 2002 2003 2004 Herijking van de subsidierelatie - prioritering en herijken van kerntaken, - aanpassing van het (subsidie)instrumentarium, - integrale aanpak - aanpassing van de bedrijfsvoering Over de maatregelen die hieruit voortvloeien komt een afzonderlijk voorstel. 900 Onderbouwing: De implementatie van de herbezinning van het welzijnsbeleid leidt tot een verschuiving van middelen met een netto resultaat van naar verwachting f 0,9 miljoen. Kernbegrippen die bij de implementatie van de herbezinning van het welzijnsbeleid worden gehanteerd zijn: vraag- en probleemgericht werken, de burger centraal, integrale aanpak van problemen, de gemeente als regisseur van het beleid, de gemeente als ondernemer die maximaal gebruik maakt van alle ter beschikking staande instrumenten, de gemeente werkt samen met instellingen en bedrijven en de door de gemeente gesubsidieerde instellingen gaan terug naar hun kerntaken. 28 29

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2000 | | pagina 532