STRATEGISCH INVESTERINGS- EN ONTWIKKELINGSFONDS ontwikkelingskosten STRATEGISCH INVESTERINGS- EN ONTWIKKELINGSFONDS 2001-2004 investeringskosten Dienst: Welzijn Naam het project: ARBEIDSMARKTBELEID WERKGELEGENHEIDSOVEREENKOMST Omschrijving van het project: Programmamanagement Werkgelegenheidsovem^kT^T IIWI I IOL Doelstelling van het project (strategisch en operationeel): Afstemming economisch beleid en arbeidsmarkttoeleidingsbeleid en zodoende komen tot de invulling van het gemeentelijk arbeidsmarktbeleid met LEVI 2030 en Meerjarenontwikkelingsprogramma: Strategisch doel: versterking van de werkgelegenheidsstructuur d.m.v. stimuleren van de werkgelegenheidsgroei en het terugdringen van de werkloosheid. Het versterken van de aansluiting tussen scholing en arbeidsmarkt. Werkgelegenheidsovereenkomst tussen de provincie Fryslan en Arbeidsvoorziening Noord-Nederland Effecten: Strategische effecten: Structurele directe en indirecte werkgelegenheidseffecten: Inkomsteneffecten voorde gemeente (OZB, uitkering gemeentefonds, etc.): Verwerving ESF- doelstelling 3 Financiële multiplier-effecten: Convenantafspraken: Integraliteit, kwaliteitsverbetering en relatieve (concurrentie-)positieverbetering: i/raanHo hiiHro/-iö OAL ----j ww ivui i uio-ypvjoincvt;i UtJltgfM Gevraagde bijdrage vanuit het Strategisch Investerings- en Ontwikkelingsfonds: f 200.000,- Toekomstige financieringsmogelijkheden voor de uitvoering: Bijdrage provincie en arbeidsvoorziening aan programmamanagement worden onderzocht. CZw/-N«4.. 1 Eventuele nadere onderbouwing: Om het economisch beleid en arbeidsmarktbeleid beter op elkaar af te stemmen, is er werkgelegenheidsovereenkomst voor de gemeente Leeuwarden ontwikkeld. Deze overeenkomst wordt afgesloten samen met de provincie Fryslan en Arbeidsvoorziening Noord Nederland. Er moet geïnvesteerd worden in de ontwikkeling van een gemeentelijk arbeidsmarktbeleid, teneinde de werkgelegenheidsovereenkomst te kunnen uitvoeren en de uitvoering te kunnen coördineren. Indien de beide genoemde partners een financiële bijdrage leveren aan het programmamanagement van de werkgelegenheidsovereenkomst, kan de bijdrage vanuit het SIOF worden verminderd, dan wel teruggestort. PLANNINGS-, KOSTEN- EN FINANCIERINGSOVERZICHT PROJECTNAAM (x f100.000,-) Planning Financiering (per financieringsbron en/of -partner) 2000 Gevraagde bijdrage in de ontwikkelings kosten in het kader van het SIOF TOTALE KOSTEN 2001 50 2002 50 2003 50 2004 50 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Toelichting op plannings-, kosten- en financieringsoverzicht: 134 Dienst: Stadsontwikkeling Naam van het project: Uitvoering pilotproject VERBETEREN WATERKWALITEIT BINNENSTAD in het kader van Waterplan "De Blauwe Diamant" Omschrijving van het project: Het waterplan is opgesteld door gemeente, provincie en waterschappen (Fryslan, Lauwerswalden, Marne- Middelsee, Waadkant). In het kader van het waterplan zullen diverse projecten worden voorbereid en uitgevoerd die er toe leiden dat de mogelijkheden van het water in en om Leeuwarden beter worden benut. De ruimtelijke kwaliteit van water zal in een samenhangende aanpak worden verbeterd Het verbeteren van het watersysteem en de ecologische kwaliteit Het benutten en versterken van bedrijvigheid en kennis op watergebied in Leeuwarden/Friesland Het versterken van de toeristische en recreatieve mogelijkheden In de nota "Toekenningen van het SIOF en verdeling van middelen WSDV/ISV voor de jaarschijf 2000" is voor het pilotproject "Verbeteren waterkwaliteit Binnenstad" voorgesteld om f 100.000,- toe te kennen uit het ontwikkelingsdeel van het SIOF. Met deze middelen wordt het project uitgewerkt en uitvoeringsgereed gemaakt. Als vervolg hierop wordt in dit formulier voor de uitvoering van het project "Verbeteren waterkwaliteit Binnenstad" f 3.486.000,- uit het investeringsdeel van het SIOF gevraagd In dit project zullen de waterbodems in de Binnenstad worden gesaneerd en worden tegelijkertijd rioleringsmaatregelen getroffen, die in het rioleringsplan qua financiële ruimte niet mogelijk zijn. Het doel is om de waterkwaliteit en de ruimtelijke, ecologisch en recreatieve mogelijkheden van de binnenstadsgrachten te verbeteren. Dit project sluit aan bij het project Binnenstad - Nieuwestad, dat zich richt op versterking van ruimtelijke en economische structuur van de binnenstad Doelstelling van het project (strategisch en operationeel): De strategische doelstellingen van het project "Verbeteren waterkwaliteit Binnenstad" zijn: Het verbeteren van de kwaliteit van het oppervlaktewater Het voorkomen/saneren van verontreinigingen Het aanbrengen van voorzieningen die het ruimtelijk en recreatief gebruik van de grachten bevorderen De operationele doelstellingen worden in de ontwikkelingsfase van het project uitgewerkt. Relatie met LEVI 2030 en Meerjarenontwikkelingsprogramma: Levi 2030: het realiseren van duurzame en hoogwaardige vestigingsmilieu's voor bedrijven en burgers. Blauw (water) is één van de kwaliteiten die Leeuwarden onderscheid en benut. Het Waterplan Leeuwarden is inhoudelijk in het MOP opgenomen. In het MOP wordt aangekondigd dat de kosten van het vervolg zullen worden geraamd in de afronding van de eerste fase van het waterplan (december 1999). In het MUP 2000 staan middelen ad f 160.000,- gereserveerd voor coördinatie van het waterproject. Beleidskader: Levi 2030, MOP, Leeuwarden Open Stad, OKL/stads/regioconvenant, Kadernota Binnenstad, Kadernota Stedelijke Vernieuwing, Milieubeleidsplan, Waterplan "De Blauwe Diamant" Effecten: n Strategische effecten: versterking van de ruimtelijke en economische structuur van de Binnenstad versterken woon- leef- en milieukwaliteit versterken bedrijvigheid en kennis in de watersector a Structurele directe en indirecte werkgelegenheidseffecten: toeristisch/recreatief bedrijfsleven weg- en waterbouw/aannemers watertechnologie n Inkomsteneffecten voor de gemeente (OZB, uitkering gemeentefonds, etc.): brug/havengelden aantrekken investeringen in de stad Financiële multiplier-effecten: er zijn meerdere partners bij voorgestelde uitwerking betrokken plus 135

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2000 | | pagina 585