Begroting 2001 Dienst Algemene Zaken 1 INLEIDING Hierbij bied ik u de begroting van de Dienst Algemene Zaken voor het jaar 2001 aan. Toekomstvisie In het jaar 2000 is een sprongetje gemaakt met de ontwikkeling van een toekomstvisie voor AZ op de wat langere termijn. Daarbij is op aanwijzing van de DR aansluiting gezocht bij noties m.b.t. tot de toekomstige positie van lokale overheden zoals deze bij de Concernstaf zijn ontwikkeld. In zijn algemeenheid zijn ontwikkelingen gaande die zullen leiden tot een steeds grotere gevarieerdheid van beleidsitems met een steeds kortere beleidshorizon en een steeds groter aantal spelers. Daardoor gaat 'wendbaarheid van beleid' een belangrijk aan dachtspunt worden. AZ is een belangrijke factor in die wendbaarheid. Enerzijds vanwege de uitvoe ringstaken die bij de dienst zijn ondergebracht, maar anderzijds ook vanwege de functionele ondersteuning die vanuit de dienst aan de gemeentelijke organisatie wordt geboden. Wendbaarheid van beleid moet zich vertalen naar wendbaarheid van de gemeentelijke organisatie. Voorkomen moet worden dat de uitvoeringsorganisatie een vertragende factor in gemeentelijke beleidsketen wordt. In zijn algemeenheid tast deze toekomstvisie het doel en de taken van de dienst niet in inhoudelijke of intentionele zin direct aan. In de komende jaren zal echter wel gezocht worden naar de implementatie van organisatie- en procesmodellen die de flexibiliteit van de dienst vergroten; daaraan zullen ook consequenties in personele zin zijn ver bonden. Het gaat erom een dienst neer te zetten die zich naar meerdere mogelijke gemeentelijke scenario's zal weten te plooien. De AZ-sector Facilitair Bedrijf bijt in de ontwikkeling naar een wendbare ondersteuningsorganisatie het spits af. Het Facilitair Bedrijf zal in de komende periode daartoe een professionaliseringsslag ondergaan. In het kader van LIS en ORION is de facilitaire functie nader tegen het licht gehouden en zijn plannen gemaakt voor de toekomst. Vergroting van de flexibiliteit in de dienstverlening door gebruik te maken van externe dienstverleners en benutting van moderne ICT mogelijkheden spelen daarbij een grote rol. NB: Binnen deze ontwikkeling zal tevens een taakstelling van 1,5 mij. per 2004 worden gerealiseerd. 1

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2000 | | pagina 168