C.
B.
D
Versie 21-09-00
BEOOGDE EFFECTEN:
Strategische effecten: Versterken woon- leef- en milieukwaliteit;Versterken bedrijvigheid en kennis in
de watersector
Structurele directe en indirecte werkgelegenheidseffecten: toeristisch/recreatief bedrijfsleven;
weg- en waterbouw/aannemers; watertechnologie
Inkomsteneffecten voor de gemeente (OZB, uitkering gemeentefonds, etc.): aantrekken
investeringen in de stad
Financiële multiplier-effecten: er zijn meerdere partners bij voorgestelde uitwerking betrokken
gedeeltelijke financiering door EU. Eén van de onderdelen van de uitwerking is het realiseren
van een hoog multiplier-effect in de uitvoering (middelen Kompas, Europese middelen,
Convenant (stad/regio), middelen van partners)
Convenantsafspraken: in het hoofdstuk Leeuwarden Waterstad staan de afspraken met de
provincie over het waterplan vermeld
Integraliteit, kwaliteitsverbetering en relatieve (concurrentie-)positieverbetering:
T a v. integraliteit kan worden opgemerkt dat 6 partijen betrokken zijn bij het waterplan en de
pilotprojecten. Deze projecten zijn vanuit een totaalvisie naar voren gekomen, waarbij afstemming heeft
plaatsgevonden met de diverse beleidskaders
RELEV ANTE BELEIDSKADERS:
Levi 2030: het realiseren van duurzame en hoogwaardige vestigingsmilieu's voor bedrijven en
burgers. Blauw (water) is één van de kwaliteiten die Leeuwarden onderscheid en benut.
MOP: het Waterplan Leeuwarden is inhoudelijk in het MOP opgenomen. In het MOP wordt
aangekondigd dat de kosten van het vervolg zullen worden geraamd in de afronding van de eerste
fase van het waterplan (december 1999).
MUP: in het MUP 2000 staan middelen ad f 160.000 gereserveerd voor coördinatie van het
waterproject.
Leeuwarden Open Stad;
OKL/stads/regioconvenant;
Kadernota Binnenstad;
Kadernota Stedelijke Vernieuwing;
Milieubeleidsplan;
Waterplan "De Blauwe Diamant"
Convenant Fryslan - Leeuwarden, jaarschijf 1999.
NADERE ONDERBOUWING:
Plan van aanpak Leeuwarden Waterstad
STATUS BESLUITVORMING:
Het waterplan is positief ontvangen door de partners. De besluitvorming is op 10 juli bij alle partijen afgerond.
Versie 21-09-00
PLANNINGS-, INVESTERINGS- en
FINANCIERINGSOVERZICHT
bedragen x f 1.000,-
2000
2001
2002
2003
2004
2005
t/m2010
PLANNING - FASERING
INVESTERINGEN (excl. BTW)
-interne kosten
-samenwerkingsverband'
-externe kosten"
55
120
323
75
120
4.865
75
120
2.525
75
120
2.525
75
330
BTW-deel (alleen over de externe
kosten)
57
851
442
442
58
INVESTERINGEN TOTAAL
(incl. BTW)
555
5.911
3.162
3.162
463
EXTERNE FINANCIERING: Totaal
EU uitsplitsen naar bronnen en zelf
invullen
Rijk -Investeringsbudget Stedelijke
Vernieuwing
Provincie
125
30
30
30
Marktpartijen idem
Waterschappen
125
30
30
30
Partners en/of subsidies/fondsen''
4.287
2.226
2.226
293
INTERNE FINANCIERING:
Strategisch Investerings- en
OntwikkelingsFonds (SIOF)
130
1.564
876
87
170
Stelpost infrastructurele werken (MPI)
Milieuuitvoeringsprogramma
80
Reservering bij opstellen waterplan
95
FINANCIERING TOTAAL
555
5.911
3.162
3.162
463
TOELICHTING:
de kosten van het samenwerkingsverband (totaal fl 240.000,- per jaar zijn evenredig over de projecten
verdeeld (fl. 120.000,- per jaar) en komen voor 50% voor rekening van de gemeente; het
samenwerkingsverband, dat wordt aangegaan voor een periode van vier jaar (2000-2003), is opgezet
om nieuwe of lopende initiatieven op elkaar af te stemmen, elkaar te informeren en om tijdig nieuwe
impulsen te geven aan de uitvoering van maatregelen.
2 voor een nadere onderbouwing van de externe kosten verwijzen we naar het plan van aanpak van De
Blauwe Diamant"
3 een nadere onderverdeling is op het moment van schrijven nog niet bekend
