Dienst- en sectorbegroting Bestuur en Concernstaf2001
4.2 Organisatieschema van de dienst
De Concernstaf is de rechterhand van de gemeentesecretaris en de directeur Concernstaf.
Daarbij vervult zij met betrekking tot de informatievoorziening die nodig is voor de
besluitvorming en de sturing, een toetsende, adviserende en ondersteunende rol.
Duidelijkheid, openheid en eerlijkheid in het kader van het doel van een gemeentelijke
organisatie (werken voor de politiek en de samenleving) zijn in het functioneren van de
medewerkers belangrijke aspecten.
De verdergaande decentralisatie van de overheidstaken en het steeds complexer worden van
maatschappelijke vraagstukken maken de behoefte aan integrale toetsing, advisering en
ondersteuning steeds groter, opdat de politieke sturing vergroot kan worden en daarmee de
positie van de gemeenteraad versterkt kan worden.
De kerntaken van de Concernstaf zijn samengevat:
O strategiebepaling en innovatie;
<4> beleidscoördinatie;
■4> (concem)planning en (concern)control
De directeur Concernstaf stuurt de Concernstaf aan, waarbij - na daar voorat duidelijke
afspraken over gemaakt te hebben - de gemeentesecretaris de mogelijkheid heeft, een of
meerdere medewerkers rechtstreeks inhoudelijk aan te sturen.
10
Dienst- en sectorbegroting Bestuur en Concernstaf2001
4.3 Overzicht van productieve uren.
Improdukt. produktieve uren totaal gem Kengetal
uren indirect direct uren tarief product.
Concernstaf
8.983
4.386
27.299
40.668
137 67
Totaal Dienst
8.983
4.386
27.299
40.668
67
gem. tarief: (benadering van) het gewogen gemiddelde
kengetal produktiviteitdirecte uren* 100/totaal uren
4.4 Overzicht formatie per
functieschaal
(uren per week)
schaal schaal schaal schaal totaal Totaal
Sector 3 t/m 6 7 t/m 9 10 t/m 12 13 t/m 16 uren FTE
Concernstaf102 108 326 246 782 22
Totaal uren fÖ2 ÏÖ8 326 246 782 22"
Totaal FTE 2,8 3,0 9,1 6,8 22
OPM: 1 FTE 36,00
uur/week
Uren afgerond op hele
uren.
11
