Artikel 7 Functionarissen Het college van burgemeester en wethouders wijst de concerncontroller aan. De dienstcontroller en de ambtenaren belast met (financiële) administratie worden aangewezen door de directeur van de organisatie-eenheid. Voor de in het vorige lid genoemde ambtenaren wordt een taakomschrijving vastgesteld zodanig dat uit een oogpunt van interne controle de vereiste functiescheiding gewaarborgd is. De concerncontroller geeft functioneel leiding aan de dienstcontrollers De concerncontroller voert in het kader van het gestelde in lid 3 van dit artikel, regelmatig overleg met de dienstcontrollers Specifiek in dit overleg te bespreken onderwerpen zijn de bewaking van eenheid in administratie, het bevorderen van de doelmatigheid van het beheer van vermogenswaarden en de afstemming over de informatieverzorging. Artikel 8 Concerncontroller De concerncontroller heeft, onverlet de in artikel 3, leden 1 en 2, aangeduide verantwoordelijkheden van het college van burgemeester en wethouders, respectievelijk de algemeen directeur en de directeuren van de organisatie-eenheden, onder meer de zorg voor: a. de financiële planning op gemeenteniveau en de aansluiting daarvan op de beleidsplanning en op het beleid en de plannen ten aanzien van de middelen; b. het opstellen van de concernbegroting en de aanslui ting op de daaraan ten grondslag liggende werk- en middelenplannen; c. het opstellen van periodieke (voortgangsrapportages voor de gemeente op concernniveau; d. de tijdigheid, de volledigheid, de juistheid en de toereikendheid van de onder zijn verantwoordelijkheid gevoerde administraties en verstrekte informatie; e. de opzet en de werking van de administratieve organisatie (inclusief de interne controle) en van de controlling voor de gehele organisatie; f. het opzetten en het doen functioneren van een budget systeem; g. het bevorderen en het bewaken van de doelmatigheid en de rechtmatigheid van het beheer en van de admini stratie; h. de analyse en interpretatie van de beschikbare gegevens. Hij bewerkt deze gegevens zodanig dat deze (optimaal) geschikt zijn voor de sturing en de be- Blad 7 heersing van processen en activiteiten bij de organisatie-eenheden door het betrokken management en voor de sturing en beheersing van de gemeentelijke organisatie als geheel; i. de analyse en interpretatie van de beschikbare gegevens om het college van burgemeester en wethouders dan wel de raad in staat te stellen de doelmatigheid en de rechtmatigheid te bevorderen res pectievelijk te beoordelen; j de verslaggeving ten behoeve van het bestuur en de daarop te baseren bedrijfseconomische advisering; k. het tijdig nemen van de vereiste invorderings maatregelen en van de wettelijke vervolgings maatregelen bij het in gebreke blijven van ge meentelijke debiteuren. De concerncontroller heeft onverlet de eigen verantwoor delijkheid van de directeuren van de organisatie eenheden een eigen verantwoordelijkheid voor de be vordering en de bewaking van de doelmatigheid en de rechtmatigheid van het beheer en van de administratie. De concerncontroller toetst (laat toetsen) in dit kader de opzet en de werking van de controlling en van de administratieve organisatie. De concerncontroller ondersteunt de organisatie-eenheden bij het opzetten en doen functioneren van de controlling Indien de concerncontroller van oordeel is dat een meer doelmatig beheer kan worden gerealiseerd, treedt hij in overleg met de directeur van de desbetreffende organisatie-eenheid. Zo nodig legt hij zelfstandig voorstellen voor aan de algemeen directeur. De concerncontroller kan de algemeen directeur, gevraagd en ongevraagd, rechtstreeks adviseren ten aanzien van de in dit artikel genoemde taken. De concerncontroller kan het college van burgemeester en wethouders, gevraagd en ongevraagd, rechtstreeks adviseren ten aanzien van de in dit artikel genoemde taken De algemeen directeur kan onderwerpen vaststellen ten aanzien waarvan de concerncontroller, met het oog op handhaving en uitvoering van deze verordening, nadere richtlijnen kan geven. De concerncontroller is rechtstreeks verantwoording verschuldigd aan de algemeen directeur voor de aan hem in deze verordening opgedragen taken en verantwoorde lij kheden

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2001 | | pagina 143