iüUü
Begroting 2002
Dienst Algemene Zaken
open informatievoorziening door overleg en adequate communicatie;
resultaatgericht: doelstellingen, meten en bespreken;
cultuurverandering: minder afwachtend; pro-actief in plaats van reactief,
samenwerking op basis van wederzijds respect, vertrouwen en openheid;
formuleren van doelstellingen op het terrein van de personeelsontwikkeling en het
ontwikkelen en benutten van instrumenten in dat kader zoals, functionerings
gesprekken, opleiding- en vormingsplannen, ziekteverzuimbegeleiding, mobiliteit,
loopbaanplanning en werkoverleg.
4
Begroting 2002
Dienst Algemene Zaken
3 VERANDERINGEN EN ONTWIKKELINGEN
In dit hoofdstuk wordt per sector ingegaan op de belangrijkste veranderingen en
ontwikkelingen.
Historisch Centrum Leeuwarden
Het Historisch Centrum Leeuwarden (HCL, v/h. Gemeentearchief) ziet zijn nieuwe rol
als het centrum voor alle historische informatie en activiteiten op het terrein van de
stadsgeschiedenis gestalte krijgen. De sector wil als het fysieke en virtuele portaal gaan
fungeren voor de geschiedenis van Leeuwarden, en als een instelling waar de
geschiedenis van Leeuwarden zoveel mogelijk integraal wordt gepresenteerd. Met dit
laatste wordt vooral bedoeld dat het aanbodgerichte onderscheid tussen tekst en beeld,
tussen objecten en documenten en tussen overheids- en particulier materiaal steeds
minder belangrijk wordt.
Om deze ambitie waar te kunnen maken is een versterking van de functies van de
beeldcollectie en de stedelijke bibliotheek wenselijk. De dienstverlening moet
veelzijdiger worden en minder worden gebonden aan de huidige locatie aan de Grote
Kerkstraat. In 2002 zal voor het eerst op grotere schaal een deel van de fotocollectie op
internet beschikbaar worden gesteld
Uit efficiencyoverwegingen worden op het gebied van de lokale geschiedenis de
krachten gebundeld en de al bestaande samenwerking tussen organisaties als
monumentenzorg, historische vereniging Aed Lewwerd en HCL geïntensiveerd
Daarnaast wordt gestreefd naar een vorm van structurele samenwerking op
deelgebieden met de nieuwe organisatie die begin 2002 ontstaat uit de fusie van
Ryksargyf, FLMD en Provinsjale Bibleteek.
Juridische en Veiligheidszaken
Door een verhoogd juridisch bewustzijn maar ook de toenemende individualisering van
burgers en een strakkere handhaving van de regels is het aantal bezwaarschriften de
afgelopen jaren gestegen. Daarom streeft de sector naar een efficiëntere afhandeling van
bezwaarschriften. Vorig jaar is overgegaan tot de aanschaf van een registratiesysteem
voor de bezwaarschriften. In 2002 moet het systeem volledig operationeel zijn.
Het formuleren en uitvoeren van integraal veiligheidsbeleid blijft een hoge
gemeentelijke prioriteit. Hiertoe is door de gemeenteraad voor de langere termijn (2004)
een integraal veiligheidsplan vastgesteld, waaraan wijkveiligheidsplannen zijn
gekoppeld.
Het politieke bestuur richt zich meer dan voorheen op de buitenwereld en treedt veel
vaker naar buiten. Dat vraagt kortom op ambtelijk niveau om professionalisering van de
taak representatie. In de komende jaren zal de sector JVZ aan deze uitdaging vorm en
inhoud geven in nauw overleg met het gemeentebestuur en de sector communicatie.
Vast staat dat de sector JVZ een grote inspanning zal moeten leveren als gevolg van de
verkiezingen van een nieuwe gemeenteraad op 6 maart 2002.
5
