Beleidsstaf
Drectie
Ramingen
Certrd, QSJ
□rectiesecretaris
Rnjeden
Bmeau
Sedcr
Mlieu
Sedcr
Rj'rrtelijke
Qdenng
en
Inrichting
Sedcr
Qordzaken
Eooncmsche
zaken en
Vhstgoed
Sedcr
BoiMenen
Wnen
Sedcr
Beheer
Cpenbare
FUrrte
Begroting 2002
Dienst Stadsontwikkeling en -beheer
4.2. Organisatieschema van de dienst
N.B: Dit organisatieschema geeft de gewijzigde organisatie van de dienst weer, zoals die er
naar verwachting in 2002 uit zal zien.
De financiële stukken van deze begroting zijn echter nog gebaseerd op de organisatie voor
wijziging.
Deze inconsistentie is een gevolg van het samenvallen van het opbouwtraject van deze
begroting en het ontwikkeltraject van de nieuwe organisatie.
In de eerstvolgende begroting zal dit euvel worden rechtgetrokken.
8
Begroting 2002
Dienst Stadsontwikkeling en -beheer
4.3. Uitgangspunten van bedrijfsvoering
Ter ondersteuning van de bedrijfsvoering per sector en van de dienst als geheeld is gevormd
het staforgaan Planning en Control, Organisatie en Informatie.
Planning en Control.
Dit deel realiseert de doelstelling van de dienst door zorg te dragen voor het beheersen en
sturen van de bedrijfsprocessen op een efficiënte en effectieve wijze middels:
het ontwikkelen en instandhouden van een betrouwbaar, doeltreffend en doelmatig beleids-
en beheerssysteem
het zorg dragen voor een rechtmatige en volgens de gemeentelijke voorschriften kloppende
bedrijfsvoering
een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van het gemeentelijk beleid op de dienstterreinen
en aan het gemeentelijk beleid op het terrein van de bedrijfsvoering.
De belangrijkste producten zijn:
het opstellen van dienstbegroting en meerjarenraming
het leveren van financiële gegevens voor de Turap
het samenstellen van de jaarrekening
het samenstellen van kostenontwikkelings-rapportages
het samenstellen van voortgangs-rapportage
het administreren van projecten
het verstrekken van informatie en adviezen
Organisatie en Informatie
Deze cluster adviseert, begeleidt en ondersteunt het management en medewerkers bij
vraagstukken en beleidsontwikkeling op het gebied van Organisatie en Informatie.
De voornaamste taak van het cluster O&I is het vormgeven en beheren van de informatie-,
proces- en gegevensinfrastructuur.
De hoofdactiviteiten daarbij zijn:
het ontwikkelen van beleid en planning t.a.v informatievoorziening en
procesinrichting;
projectleiding binnen veranderingsprojecten;
het coördineren en beheren van de bestaande informatievoorziening.
Als produkten kunnen informatie- en projectplannen, projectleiding, adviezen en coördinatie
worden genoemd.
9
