Gemeente Jeeuwarden
Blad 2
b. voorschriften omtrent het gebruik van de in het plan
begrepen grond en van de zich daarop bevinden
opstallen
Aldus vastgesteld in de openbare vergadering
van
voorzitter,
secretaris
Oldehoofsterkerkhof 2
Postbus 21000
8900 JA Leeuwarden
Telefoon 058 233 88 33
Zelfanalyse risicogebieden in de gemeentelijke organisatie
Bijlage nr. 19
Aan de gemeenteraad.
Inleiding
In samenhang met de kwestie van de onroerendzaak-belasting
heeft het onvoldoende functioneren van het betreffende
gemeentelijke organisatieonderdeel geleid tot de vraag hoe
het zit met risico's elders in de gemeente. Dat is voor ons
college en de directieraad aanleiding geweest om een brede
inventarisatie door te voeren naar risicogebieden binnen de
gemeente. De resultaten hiervan leggen wij aan u voor in de
vorm van bijgaande rapportage Zelfanalyse risicogebieden
balans tussen kansen en bedreigingen.
Aanpak van het onderzoek
Bij het maken van deze analyse en het formuleren van
verbeteringsmaatregelen is als werkmethode gekozen voor die
van een zelfanalyse. Daarbij is expertise van buitenaf
aangedragen door Boer&Croon Management Consultants.
Zoals met uw raad in de vergadering van 10 september is
besproken, is de meerwaarde van een zelfanalyse bij het in
kaart brengen van risico's gelegen in het beroep dat wordt
gedaan op de eigen verantwoordelijkheid van de organisatie
en het vergroten van de condities waaronder de te nemen
maatregelen aansluitend kunnen worden geïmplementeerd
Karakter van het rapport
Het rapport Zelfanalyse bevat een inventarisatie van de
risicogebieden binnen de organisatie en een analyse die
oorzaken en gevolgen plaatst in het historisch perspectief
van de organisatie. Daarmee wordt in kaart gebracht hoe het
huidige risicoprofiel er uit ziet en wordt een beeld
geschetst van het aanvaardbare risicoprofiel dat na het
doorvoeren van verbeteringen bereikt moet worden.
De rapportage bevat de verbeteringsmaatregelen die van
belang zijn om dit risicoprofiel te bereiken. De aandacht
gaat daarbij niet alleen uit naar de aanpak van de risico's
op korte termijn, maar oplossingen worden in het bredere
kader geplaatst van de ontwikkelingen die binnen de
gemeente in gang zijn gezet gericht op de toekomst.
Uit de rapportage wordt duidelijk dat onze gemeente de
economische hoogconjunctuur heeft aangegrepen om zoveel
mogelijk te investeren in de ruimtelijke-, economische en
sociale ontwikkeling van de stad. Inherent aan het benutten
van kansen is dat zich risico's voordoen. Door de hoqe
ambities van ons stadsbestuur en de daaraan gekoppelde
inzet voor de ontwikkeling van de stad is naar verhouding
Sjoch dizze stêd; sjoch wat der rünom bart It aide spegelet him yn wat de takomst hat - Piter Terpstra
