Bijiagenboek Programmabegroting 2007
Bijlage B: Formulieren nieuw beleid ombuigingen:
VOORSTEL NIEUW BELEID N02-04
Programma: Jeugd en Onderwijs
Dienst: Welzijn
Naam van het voorstel:
N02-04 Exploitatie vier peuterspeelzalen in Leeuwarden
Relatie met het collegeprogramma/ de stadsvisie/ het MOP II/ het Stadsconvenant:
Te realiseren strategisch hoofddoel:
Een sociale infrastructuur met voorzieningen voor preventie, opvang, zorgverlening en nazorg voor
kwetsbare groepen.
Welke effecten worden met het voorstel beoogd?
Welke prestaties worden geleverd/ verbeterd wanneer het voorstel wordt gehonoreerd?
Het doen uitvoeren van peuterspeelzaalwerk
Beleidsproduct: Productcode:
Opvang en zorgverlening BLP 023
Wanneer worden de effecten zichtbaar:
(aangeven met een X)
2007
2008
2009
2010
X
X
X
X
Maatregelen:
Budgetbeslag per jaar (x 1.000)
2007
2008
2009
2010
2011
A. Bedragen waarover BTW verschuldigd is
B. Verschuldigde BTW
6
19%
C. Bedragen (inclusief BTW) (A+B)
D. Bedragen waarover geen BTW verschuldigd
is
E. Bruto Bedrag (C+D)
F. BTW bedragen die compensabel of
verrekenbaar zijn (zie specificatie)
G. Netto bedragen (E-F)
€- 68
BTW:
Verrekenbaar:
Compensabel:
F. Totaal Verrekenbaar en Compensabel
Bij investeringen: in welk kwartaal worden de
investeringen voorzien
1e kw.
2e kw.
3e kw.
4e kw.
aangeven met een X
26
Bijiagenboek Programmabegroting 2007
Bijlage B: Formulieren nieuw beleid ombuigingen:
VOORSTEL NIEUW BELEID N02-04
Programma: Jeugd en Onderwijs
Dienst: Welzijn
Naam van het voorstel:
Exploitatie vier peuterspeelzalen in Leeuwarden
Omschrijving/ onderbouwing:
De gemeenteraad heeft op 24 april 2006 ingestemd met de incidentele financiering van vier
groepen peuterspeelzaalwerk in 2006; dit als aanvulling op de reguliere financiering van 62 groepen
peuterspeelzaalwerk. De begroting 2006 van Stichting Hulp en Welzijn Leeuwarden voor het
gesubsidieerde peuterspeelzaalwerk viel hoger uit dan het beschikbaar gestelde subsidiebedrag.
Oorzaken hiervoor waren: CAO-verplichtingen, minder inkomsten uit ouderbijdragen dan geraamd
en extra kosten voor het inschakelen van vrijwilligers als assistent-leidster op een groep; deze
vrijwilligers nemen de plaats in van gesubsidieerde werknemers waarvan het grootste deel is
uitgestroomd.
HWL moest als gevolg hiervan zeven groepen peuterspeelzaalwerk sluiten (10% van het totaal
aantal groepen), wat forse gevolgen zou hebben zoals langere wachtlijsten voor ouders en
toenemende kans dat een aantal peuters minder lang of helemaal niet naar een peuterspeelzaal
zou kunnen gaan.
De oplossing is gevonden in het sluiten van drie groepen met onderbezetting en het incidenteel
financieren van vier groepen in 2006. Hierbij speelde een rol dat het peuterspeelzaalwerk een
belangrijke basisvoorziening in de stad is en steeds meer functies krijgt in de zin van het vroeg
signaleren van problemen en overdracht van gegevens naar het basisonderwijs.
Voor de structurele financiering van deze vier groepen vanaf 2007 en verder wordt nu een voorstel
voor nieuw beleid ingediend.
Het voorstel is om per 2007 structureel 68.000 per jaar uit te trekken voor vier groepen
peuterspeelzalen.
27
