Totaal budget per jaar
Een huiskamer voorzien van internetfaciliteiten, fruit, waar jongeren vrij kunnen
binnenlopen, etc. is essentieel voor de aanpak. Met een huiskamer zullen meer jongeren
worden bereikt doordat jongeren regelmatig binnenlopen en dan vanzelf met vragen komen en
contact met de begeleider zoeken. Dit draagt bij aan het winnen van vertrouwen en
samenwerking tussen de jongere en de hulpverlening. In Utrecht ontstaat 45% van de
cliëntcontacten op deze wijze.
9. Succesfactoren
Vluchtverhaalanalyse, dossierkennis en actuele informatie over het land van herkomst;
uitgeprocedeerde AMA's een realistisch perspectief bieden en tegelijkertijd de kans op
uitval zo klein mogelijk houden door middel van een passende begeleidingsmethodiek;
uitgeprocedeerde AMA's laten wennen aan het idee dat er een toekomst kan liggen in het
land van herkomst, niet forceren;
faciliterende begeleiding: welke pullfactoren kunnen gerealiseerd worden om terugkeer
aantrekkelijker te maken. Te denken valt aan landenavonden, voorlichting over de actuele
situatie in het land van herkomst, scholing, werk etc.;
samenwerking met overige betrokken instanties en het kennisnetwerk is van groot belang;
bundeling van expertise en gezamenlijk nadenken over het plan van aanpak;
maatwerk: wat is een passende aanpak bij deze (ex-)AMA?
herkennen van en zonodig doorverwijzing bij psychosociale problematiek;
last but not least: de ex-AMA's in beeld houden!
10. Financiën
Werkzaamheden COA
Bij COA vindt ondersteuning van het project plaats binnen de reguliere werkzaamheden.
Werkzaamheden NIDOS
Bij NIDOS vindt ondersteuning van het project plaats binnen de reguliere werkzaamheden
Nidos wijst de jongere op het project Perspectief en zorgt voor overdracht van de dossiers.
Werkzaamheden VWF
Voor VWF betekent het project een forse extra belasting. Voor de inrichting van de
organisatie heeft dit de nodige gevolgen.
In Utrecht, waar het project Perspectief al langer bestaat en waar 208 ex-AMA's deelnemen,
worden de uitvoerende werkzaamheden gedaan door drie maatschappelijk werkers, een
maatschappelijk werker in opleiding, een jurist en twee stagiaires. Dit onder leiding van een
meewerkende projectleider. Aangezien de situatie in Utrecht vergelijkbaar is met de situatie in
Leeuwarden en men daar zeer tevreden is over de aanpak, wil VWF voor de duur van het
project Perspectief te Leeuwarden een nieuwe projectgroep samenstellen. Daarbij kiest VWF
voor een aantal professionele medewerkers, gezien de intensiteit van de problematiek, de
gewenste specialistische kennis rondom terugkeer en de continuïteit van de begeleiding.
Aan de hand van de ervaringen in Utrecht en gezien het aantal (ex-)AMA's in Leeuwarden
wordt de volgende personele inzet noodzakelijk geacht:
Projectleider (meewerkend), 24 uur p/w
Maatschappelijk werker, 32 uur p/w
Consulent, 8 uur p/w
Juridisch medewerkers (vrijwilligers)
De gedelegeerde opdrachtgever van project Perspectief is de directeur van VWF. Voor dit
project wordt een projectleider aangesteld. De projectleider is verantwoordelijk voor de
samenstelling en de aansturing van de projectgroep. Om de kwaliteit van het eindproduct te
verhogen en om het draagvlak voor het project zo breed mogelijk te maken, wil VWF voor dit
project een stuurgroep waarvan ook de gemeente Leeuwarden deel uitmaakt.
De kosten van het project Perspectief door VWF bedragen voor het gehele project (twee jaar)
is in totaal 296.802,- euro (exclusief leefgeld)
Personele kosten
TOTAAL
Weken per
jaar
uren
totaal
tarief per
uur
Totaal in
euro's
in euro's
Projectmanagement
2 uur per week
52
104
50
5200
Projectleider
24 uur per week
52
1248
35
43680
maatschappelijk werker
32 uur per week
52
1664 29
48256
consultant
8 uur per week
52
416
35
14560
juridisch medewerkers
6000
totaal
117696
Overhead
tarief per
totaal
eenheid
in euro's
huur
52 weken
150
7800
afschrijving computers
5 stuks
400
2000
telefoon/fax/e-mail
52 weken
75
3900
Overige kantoorkosten
10000
23700
sub-totaal
141396
Onvoorzien 5%
7005
totaal
148401
Dit bedrag zijn de geschatte kosten voor 6 vrijwilligers die elk 1 twee dagdelen
inzetbaar zijn. De kosten zijn onkosten (met name reiskosten) op basis van
onkostendeclaraties
Hierin zijn opgenomen kopieerkosten, printkosten, porto, koffie/thee/fruit, etc.
Er is voorzien in een kleine post 'onvoorzien' conform interne richtlijnen van VWF
7
