II. Het profiel van de burgemeester.
1. Voorzitter.
De bestuursorganen van de gemeente kenmerken zich, met oog voor ieders verantwoordelijkheid, door
een sterke gerichtheid op consensus en goede verhoudingen. Wij achten het daarbij van belang dat,
met name bij de voorzitter van raad en college, oog en oor bestaat voor onderlinge verhoudingen met
het oog op voortgang in de besluitvorming en het bevorderen van een goede sfeer. Hij1 dient daarbij,
naast het doordringen tot de essentie van de aangelegenheid, gelijke aandacht te hebben voor partijen
die niet in het college zijn vertegenwoordigd. Dit in het belang van de belangrijke en noodzakelijke
bestuurbjke bestendigheid naar burger en bedrijfsleven toe.
Wij verwachten van de burgemeester dat hij gezien de bestuurbjke vemieuwing bijdraagt aan een
heldere positionering van raad en college, waarbij er een klimaat heerst voor respect en argument. De
burgemeester zal, als voorzitter, enerzijds met gezag moeten opereren en anderzijds ook actief een rol
willen spelen in het bij elkaar brengen van belangen. Hij zal daartoe tijdig en op basis van vertrouwen
en persoonlijk contact, initiatieven moeten nemen.
2. Boegbeeld.
In de gemeente Leeuwarderadeel wordt de burgemeester gezien als boegbeeld van het
gemeentebestuur. Hij staat daarbij, afhankebjk van de situatie, naast, boven en bij geledingen in onze
samenleving. Belangen kunnen tegenstrijdig lijken of er kunnen, zowel bestuurbjk als
maatschappelijk, minderheidsbelangen aan de orde zijn. Wij verwachten van de burgemeester dat hij
voor deze situaties oog en hart heeft. Hij staat open voor de diverse opvattingen en gaat daar
betrokken mee om.
De burgemeester weet wat er in de gemeente speelt en handelt daar naar. Hierbij houdt hij voldoende
de verantwoordelijkheid die de leden van het college op de verschillende beleidsvelden hebben in
acht, ook in zijn contacten met de bevolking en de maatschappelijke instellingen. De burger verwacht
van de burgemeester een luisterend oor en betrokkenheid bij de gemeenschap. Hij is aanspreekbaar en
benaderbaar, terwijl tegelijkertijd afstand wordt bewaard tot het ondememen van acties en het doen
van toezeggingen.
3. Portefeuillehouder.
De burgemeester zal naast zijn wettelijke taken een aantal portefeuilles beheren.
4. Inkleuring van het profiel
Wij vinden het belangrijk dat, naast en in aanvulling op eerdergenoemde, de burgemeester voldoet aan
het volgende profiel:
Heeft bestuurservaring, bij voorkeur in het openbaar bestuur; ervaring met
managementprocessen in het bedrijfsleven strekt tot aanbeveling;
Is in staat de belangen van de gemeente provinciaal en landelijk niveau te behartigen
(de weg weten in overheidsland);
Heeft een goed oog voor en is gelnteresseerd en initierend in intergemeentelijke
samenwerking;
Toont zijn betrokkenheid met de samenleving, vooral op de voor de gemeenschap
belangrijke momenten;
1 Waar 'hij' in deze tekst staat kan evenzeer 'zij' worden gelezen.
