GEMEENTE
LEEUWARDERADEEL
9
Stiens, 18-06-2009
Raadsvergadering: 27 augustus 2009
Voorstelnummer: 2009/32
Behandelend ambtenaar:
E-mail:
Telefoonnr.
Martin Tamminga
m.tamminga@leeuwarderadeel.nl
Onderwerp:
058-257 66 43
Gebouwen beheerplan 2009 - 2018
Te nemen besluit:
Vaststellen van het gebouwen beheerplan als beleid hoe de gemeente Leeuwarderadeel het
onderhoud aan de gemeentelijke gebouwen en objecten uitvoert.
Korte inhoud:
Voor u ligt het gebouwen beheerplan 2009 - 2018. Hierin wordt omschreven 'hoe de
gemeente omgaat met het beheer en onderhoud van de gemeentelijke gebouwen en objecten'.
Voor een periode van tien jaar is hierin vertaald wat de kosten voor het onderhoud zijn en hoe
ze financieel gedekt worden.
Het voorgaande beheerplan dateert van januari 2005. Door de dynamiek van de tijd is dit plan
na bijna vijf jaar toe aan vervanging. In het nieuwe plan wordt doorgeborduurd op het oude, je
kan beter zeggen dat het een upgrade is. De techniek van het opnemen en vertalen in een
onderhoudsplanning is nagenoeg gelijk gebleven het grote verschil is het zogenaamde fine-
tunen. Er wordt steeds beter grip gekregen op de onderhoudssituatie van de bouwdelen
waardoor de kosten scherper inzichtelijk en beheersbaar worden.
Argumenten:
Het gebouwen beheerplan is in feite een uittreksel van de onderhoudsplanning zoals deze aan
de hand van de ter plaatse opgenomen onderhoudstoestand is opgesteld. In totaal zijn er 35
gebouwen en objecten, verdeeld in zeven verschillende categorieen. Dit zijn vijf openbare
basisscholen, twee christelijke basisscholen, het sportcomplex It Gryn (opgesplitst in drie
gebouwdelen), zeven gebouwen met exteme gebruikers, zes gebouwen in eigen gebruik, acht
kunstwerken en monumenten en vier kerktorens.
Kanttekeningen
Voor de begroting van 2009 was er een totaal 538.545 gemiddeld per jaar voor tien jaar
aangevraagd. Om de begroting sluitend te maken werd het bedrag gereduceerd tot 409.000.
In samenwerking met Fame (exteme deskundige) is gepoogd om zo in de onderhoudsplanning
te schuiven dat zonder al te grote risico's te nemen, de opgelegde bezuiniging haalbaar is
gemaakt. Door de vervangingscyclus van bepaalde onderdelen op te rekken (vervanging
structured uit te stellen), bepaalde zaken een aanmerkelijke periode niet uit te voeren (o.a.
Inleiding:
