Mefrou C. Kalf. sektormanager Maatschappelijke Dienstverlening Sinne Welzijn, sprekt yn
op agindapunt 10: Goedenavond, ik ben Candida Kalf, sectormanager van Sinne Welzijn, ik spreek in over
het programmapunt van uw voorstel van bezuiniging op de subsidietoekenning voor het maatschappelijk werk.
U staat aan de vooravond van grote beslissingen. Sinne welzijn begrijpt goed waar u voor staat. Het is
onvermijdelijk dat u moet bezuinigen, maar het lijkt me niet makkelijk. En dat weet ik maar al te goed want de
bezuinigingen gelden net zo voor ons. Wat doen we in Leeuwarderadeel?
2
4. Tot slot wijs ik u op het belang om een stevige welzijnsinstelling in uw gemeente overeind te houden: niet
alleen ten behoeve van centrale coordinate, kwaliteitsbewaking en snelle communicatielijnen, ook uw eigen
'span of control' wordt er gemakkelijker door, hetgeen weer scheelt in uren ambtelijke inzet en overleg. Tracht
u daarom zoveel mogelijk (vervangende) opdrachten aan ons te verlenen: bijv. het nieuwe Project
Buurtbemiddeling dat u in uw programma 2 aangeeft, past uitstekend bij de Vrijwilligers Centrale die we al
voor u beheren en onze uitstekende relatie met Wonen Noord Friesland en andere partners. Voor het Jeugd-
en Jongerenwerk doen we al aan bemiddeling samen met de politie.
Verliest u hierbij ook niet uit het oog, dat u als gemeente gehouden bent tot het betalen van frictiekosten bij
gedwongen ontslag of de kosten van het kleiner worden van de organisatie!
Ter afronding sluiten we aan bij uw eigen suggestie in programma 1 om ook vanuit burgerogen te willen kijken
naar uw politieke benoemingen en bestuurlijke verantwoordelijkheid qua bekostiging hierin, wellicht dat u na
volgende verkiezingen inderdaad kunt overwegen om slechts 2 wethouders aan te stellen.
Met andere woorden, wilt u vooral met betrekking tot de jaren 2013 en volgende nog eens goed overwegen
hoe u de actieve samenleving in Leeuwarderadeel kunt blijven steunen door dan niet verder te bezuinigen op
onze dienstverlening. Ik dank u voor uw aandacht en wens u wijsheid in uw berekeningen en afwegingen.
Ik neem u mee naar ons werk: een mevrouw wordt aangemeld vanwege geld problemen, ze heeft torenhoge
schulden. De maatschappelijk werker gaat met haar laptop langs, ze inventariseert de situatie, het netwerk, de
vragen die nog restten en ze bespreekt samen met mevrouw wat ze wil. En natuurlijk ja, ze wil schuldenvrij zijn,
een vaste lasten overzicht, hulp bij formulieren en aanvragen. De maatschappelijk werker gaat aan de slag en
terloops ontdekt ze ook dat deze klant alleenstaand is, een eenzame uitstraling heeft en weinig contacten in
haar netwerk. Dit kaart ze aan tijdens haar tweede huisbezoek en ze komen samen op het idee om straks, als
alles weer op de rol is, hiervoor ook een oplossing te bieden. Bij afsluiting tijdens het laatste huisbezoek schuift
een vrijwilliger van Humanitas aan met de afspraak dat ze samen vinger aan de pols houden, de boekhouding
in de gaten houden en een praatje maken, een soort steun en leun contact. De klant is erg tevreden: alles wat
ze wilde is opgelost, de maatschappelijk werker neemt afscheid. Dit is een voorbeeld van ons werk en van onze
stijl, zo u wilt: welzijn nieuwe stijl. We gaan erop af, leggen verbanden, verwijzen indien nodig, zoeken
vrijwilligers, en laten een tevreden klant achter. Dit is maatschappelijk werk zoals maatschappelijk werk moet
zijn. In het jaarverslag 2010 hebben we u laten zien dat we de resultaten ruim hebben gehaald: u vroeg ons
1.090 uren te leveren en we hebben er meer, veel meer geleverd. Gebleken is dus dat er veel meer uren nodig
waren! We hebben het aan de gemeenteraden van Middelsee tijdens onze voorlichting over ons werk al
verteld Maatschappelijk werk is actief bij vroegsignalering en vroegtijdig ingrijpen, maar ook als het multipele
problematisch is. Onze mensen zijn er om de burgers te stimuleren en steun te geven. We werken binnen het
onderwijs, de plek waar de schoolmaatschappelijk werker de rol en positie heeft om vooraan te staan, direct
bereikbaar is en zo nodig samenwerking vind met specialistische hulpverlening. We participeren in het sociale
team Middelsee. Onze teamleider van het sociale team Middelsee heeft te maken met de multiple problem
situaties, zoals dreigende huisuitzettingen, kindermishandeling, zwervende mensen met en zonder kinderen,
kortom situaties waar meer tijd voor nodig is om alle partijen te betrekken zoals de woningstichting, de KBNL,
GGZ, huiselijk geweld. Huiselijk geweld heeft dit jaar 2 x zoveel aanmeldingen: dit is een gevolg van sneller en
beter in kaart brengen De vraag naar Algemeen maatschappelijk werk neemt toe, de problematiek wordt
zwaarder.
We staan in deze tijd voor uitdagingen die creativiteit van ons vraagt en het vermogen om naar dingen te
kijken alsofje ze voor het eerst ziet
U wilt zorgen dat uw burgers een goed vangnet hebben en die hulp krijgen die ze nodig hebben. We weten ook
dat de ontwikkelingen in de wmo zal betekenen dat de AWBZ naar de gemeente zal gaan en dat
maatschappelijk werk hierin een grote rol zal moetenspelen. Bezuinigen op maatschappelijk werk is een dure
beslissing voor de toekomst want juist dit werk versterkt de samenleving en bespaart dus hoge kosten. Het
instrument dat aanzienlijke besparing oplevert op dure zorg en maatschappelijke uitval is investeren in
de eigen kracht van de burgers en
