E GEMEENTE 13
LEEUWARDERADEEL
Stiens, 05juni2012
Raadsvergadering: 5 juli 2012
Voorstelnummer: 2012/ 40
Behandelend ambtenaar: Jitske Bosch
E-mailj .bosch@leeuwarderadeel .nl
Telefoonnr.058 257 66 68
Onderwerp: Transitie Jeugdzorg en aantrekken kwartiermaker voor de transitie
Te nemen besluit:
1In te stemmen met bijgaand procesplan Transitie Jeugdzorg Fryslan.
2. In te stemmen met de medebekostiging van een kwartiermaker voor Fryslan.
9 3. De kosten als volgt te dekken: 3.187 ten laste van onvoorzien eenmalig 2012 en
2.071 ten laste van onvoorzien eenmalig 2013.
Korte inhoud:
Gemeenten worden met ingang van 1 januari 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdzorg die
nu onder het rijk, de provincie, de gemeente, de AWBZ en de Zorgverzekeringswet (ZvW)
valt. Tussen nu en 1 januari 2015 moet die transitie plaatsvinden. Om het proces in Fryslan
goed afgestemd uit te voeren, wordt voorgesteld een kwartiermaker Transitie Jeugdzorg aan te
stellen.
Inleiding:
Gemeenten worden met ingang van 1 januari 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdzorg die
nu onder het rijk, de provincie, de gemeente, de AWBZ en de Zorgverzekeringswet (ZvW)
valt. In de periode 2012 tot 2015 moet de transitie van de brede jeugdzorg naar gemeenten
plaatsvinden. Naast het feit dat gemeenten fmancieel verantwoordelijk worden voor
Jeugdzorg, biedt dit ook een uitgelezen kans om het CJG, de JGZ en Jeugdzorg m een nieuwe
opzet met elkaar te integreren zodat de ondersteuning en zorg aan jeugdigen en hun opvoeders
centraal in een lijn wordt vormgegeven.
Om dat proces in Fryslan goed afgestemd uit te kunnen voeren is bundeling van de krachten
in een zo vroeg mogelijk stadium van essentieel belang. Hiertoe is een voorbereidingsgroep
CJG ingesteld die een procesplan heeft geschreven (ligt ter inzage voor u klaar). Hierin is
geschetst wat er in Fryslan op ons af komt. De beschreven structuur voor de aanpak vomit de
basis om in gezamenlijkheid invulling te geven aan de Transitie Jeugdzorg in Fryslan.
Concreet is het voorstel hiervoor een kwartiermaker transitie jeugdzorg aan te stellen.
De kwartiermaker vertaalt het procesplan in een projectplan en zorgt voor de inventarisatie,
verkenning en visievorming. Daarbij is aandacht voor vemieuwing in de aanpak, zorg voor
kwaliteitsversterking en een heldere communicatiestructuur. De kwartiermaker bewaakt de
voortgang en stuurt waar nodig bij. Hij/zij is ook het vaste aanspreekpunt voor bestuurders.
Deze kwartiermaker zal onafhankelijk van betrokken partijen moeten kunnen functioneren.
