Voorwoord Voor u ligt de Kadernota 2014. Hoewel het ook deze keer weer gelukt is om de cijfers 'sluitend' te krijgen, ook nu geen optimistisch document. Immers, bijna dageiijks komen er nieuwe cijfers en gegevens op gemeenten af, die het beeld weer wijzigen. Concreet betekent dit voor de komende maanden, dat een mogelijke bezuiniging van 6 miljard op de rijksbegroting - zoals deze voor Prinsjesdag nu reeds wordt voorspeld - voor onze gemeente een extra bezuiniging van tussen de 200.000 en 300.000 Euro zal betekenen. Daarnaast zijn er de decentralisatie van rijks- en provinciale taken, waarvan nu reeds bekend is dat daar door onze gemeente extra geld moet worden uitgetrokken. Het is daarom, dat het college deze Kadernota 2014 met de grootst mogelijke behoedzaamheid heeft opgesteld. Zorgen dat wij onze gemeente vrijwaren voor onverwachte tegenvallers is daarbij een belangrijk uitgangspunt geweest. Naast de financiele crisis worden gemeenten geconfronteerd met taken die het Rijk doorschuift naar gemeenten. De komende jaren zullen drie grote taken naar de gemeenten overgaan, ook wel decentralisaties genoemd. Dit zijn de transitie van de jeugdzorg, de Wet Werken naar Vermogen en de AWBZ. Deze decentralisaties gaan vrijwel zeker gepaard met een korting op het budget. Hier dienen wij ons nu reeds op voor te bereiden. Naast de extra taken en de grote decentralisaties spelen ook de ontwikkelingen op het gebied van de Regionale Uitvoeringsdiensten en op het gebied van veiligheid. De kosten nemen niet af of stijgen zelfs, maar gemeenten worden hiervoor niet of onvoldoende gecompenseerd of zelfs gekort op de algemene uitkering. De investeringen op het gebied van bijvoorbeeld ICT zijn enorm. Door zo goed mogelijk samen te werken met andere gemeenten trachten wij hier, maar ook op diverse andere terreinen efficiency-voordeel en kwaliteitsverbetering te bereiken. Naast de wettelijke verplichtingen en de extra taken worden gemeenten geconfronteerd met bijvoorbeeld de maximering van tarieven, wat het kostendekkend maken van de leges extra bemoeilijkt. Al met al hebben deze ontwikkelingen naast de crisis een enorme impact op de organisatie en de begroting. Daarbij staat ons steeds voor ogen, dat het juist in tijden van economische recessie, voor ons als gemeentelijke overheid niet wenselijk is de burgers onevenredig te belasten. Het doel van deze kadernota is om de uitgangspunten voor de begroting 2014 vast te stellen en om de financiele positie voor de komende jaren weer te geven. Van uw gemeenteraad wordt verwacht dat u een richting aangeeft voor de begroting 2014. Daarbij rekening houdend met het sterk wisselend beeld dat vanuit het rijk op ons afkomt, is dat bepaald geen eenvoudige opgave. Voorzichtigheid is zeker voor 2014 geboden! Portefeuillehouder Financien Drs. J.R.A. Boertjens

Historisch Centrum Leeuwarden

Notulen van de gemeenteraad van Leeuwarderadeel | 2013 | | pagina 85