Paragraaf D: de financier! op hoofdlijnen
b. Inhoud is leidend bij de vorm en omvang van de benodigde organisatie.
c. Nevendoel is het verminderen van de bestuurlijke en ambtelijke drukte.
d. De Stuurgroep is verantwoordelijk voor de Streekagenda; de stuurgroep is verantwoordelijk voor de
bewaking van de gezamenlijke ambities en
het proces: voor de uitvoering van de Streekagenda en de daaruit voortvloeiende jaarprogramma's.
e. Naast de stuurgroep is er een Local Action Group (LAG) en/of een Fisheries Local Action Group
(FLAG) conform EU verordening plattelandsontwikkeling.
f. In beginsel hebben de partners voor de uitvoering van de agenda nodig: een stuurgroep een LAG
en ambtelijke ondersteuning in de uitvoeringsorganisatie. Er wordt gezamenlijk met partners
geprogrammeerd.
g. De benodigde organisatie wordt werkende weg ingevuld. Zie voor uitgangspunten 'De
Streekagenda onderdeel C werkwijze'
ArtikelH: werken in de streek
a. Taken, werkwijze, bevoegdheden en samenstelling van de voor de uitvoering van de agenda
eenvoudige organisatie zijn beschreven in 'De Streekagenda onderdeel C werkwijze'. 'De
Streekagenda onderdeel C werkwijze', kan per streek verschillen omdat werkwijzen verschillend vorm
krijgen.
b. 'De Streekagenda onderdeel C werkwijze' is een eerste uitwerking. Flet werkproces en de werkwijze
voor de uitvoering van de agenda zal werkende weg en al lerende vorm krijgen. In overleg kan het
door de partners worden aangepast en voorgelegd worden aan de stuurgroep.
Artikel 12: programmering
De partners ontwikkelen het instrument streekagenda en de uitvoeringsorganisatie voor een integrale
streekgerichte uitvoering van beleid op het niveau van de streek, als uitwerking van de Kooperaasje
Fryslan gedachte.
Er wordt geprogrammeerd volgens een meerjarig uitvoeringsplan waarvan de eerst (volgende)
jaarschijf een concreet jaarplan is. Naarmate een volgend jaar nadert wordt de volgende jaarschijf
getransformeerd in een concreet jaarplan. Zie ook artikel 7.
Artikel 13. uitgangspunten financiele samenwerking
a. Alle partners hebben baat bij en willen werken in het gezamenlijk belang van de streek.
b. Minimale eis is dat bij de meest geeigende partners eigen (co) financiering van een project
aanwezig is. Als een niet-overheid partner is, worden hierover afspraken gemaakt op projectniveau
c. De trekker van een project is verantwoordelijk voor het regelen van de financiering van het project.
d. De verantwoordelijkheden en risico's van een project liggen bij de partner die ook trekker is. Deze
partner is verantwoordelijk voor een substantieel deel van de (co)financiering.
e. De provincie Fryslan voert de financiele administratie van de gezamenlijke werkbudgetten zoals
voor de organisatie en voor de streekbudgetten.
Artikel 14. financiele afspraken projecten
a. De financiele verdeling voor projecten is maatwerk; het is een gedeelde verantwoordelijkheid van
(een aantal) partners.
b. De maatwerk afspraken over de projecten worden in het uitvoeringsprogramma opgenomen.
c. Projecten worden uitgevoerd door de meest gerede partij, die als projectrekker is benoemd. Risico's
en verantwoordelijkheden liggen bij de meest gerede partij.
