3. VISIE EN MISSIE OP
HET BREDE SOCIAAL DOMEIN
Voor de ontwikkeling van beleid is een visie nodig die doorloopt in een opdracht (missie). De visie op het
brede sociaal domein voor Noardwest Fryslan sluit aan bij de visie die alle gemeenten in de regio heb-
ben geformuleerd voor hun Wmo-beleid. Voor de decentralisatie van de Jeugdzorg is de visie in het Kom-
pas uitgewerkt. Die visie sluit inhoudelijk aan bij de gemeentelijke Wmo-visies en past bij de nieuwe
opgaven die door de decentralisatie van de AWBZ op de gemeenten afkomen. Daarom wordt die visie
overgenomen als visie voor het hele sociale domein.
3.1 Visie
'In Noardwest Fryslan bouwen inwoners, maatschappelijke organisaties, bedrijven en gemeenten samen aan
een samenleving, waarin iedereen naar vermogen zijn leven op een prettige manier en naar eigen keuze kan
invullen. Er is een aantrekkelijk sociaal leefklimaat, waar voor iedereen een plek is en waaraan iedereen kan
meedoen. Een omgeving, waar iedereen oog voor een ander heeft en iets voor de ander over heeft'.
Dit betekent dat alle partijen er met elkaar voor zorgen dat:
Steden en wijken, dorpen en kemen, zich verder kunnen ontwikkelen tot plekken waar inwoners zich thuis
voelen, binding hebben met andere inwoners en een basispakket aan voorzieningen aanwezig hebben.
Er volop ruimte is voor maatschappelijke initiatieven en er gebruik wordt gemaakt van de creatieve
inbreng en betrokkenheid van hun inwoners.
Er voldoende faciliteiten zijn voor de ontplooiing van individuele inwoners tot zelfredzame inwoners
die meedoen aan de samenleving (versterken van de le lijn). Zij richten zich op het realiseren van de
mogelijkheden tot meedoen. Daarbij zien ze persoonlijke redzaamheid als een randvoorwaarde voor
sociale redzaamheid (versterken van de Oe lijn).
Er een vangnet is voor de kwetsbare inwoners in hun samenleving: 'voor hen die het op eigen kracht
niet redden'. Ze willen voorkomen dat zij niet om hulp kunnen of durven te vragen, met als gevolg dat
deze groep inwoners te lang onzichtbaar blijft dan wel aan de kant blijft staan. Doel: terugdringen van
de inzet van de specialistische voorzieningen (2e lijn) en versterking van de aansluiting op/in de le en
de Oe lijn.
3.2 Missie
Alle inwoners kunnen participeren in de samenleving waarbij we streven naar maximale zelfregie en
zelfredzaamheid.
Lokaal wat lokaal kan, zo dicht mogelijk bij de inwoners.
Integraal werken vanuit het principe: een huishouden, een plan, een budget.
Het ondersteunen van vrijwilligerswerk en mantelzorg (o.a. respijtzorg) om daarmee de zelfredzaam
heid te maximaliseren.
De vermaatschappelijking van zorg heeft in de leefomgeving van de inwoners een plek gekregen. In de
plaats van recht op zorg komt het compensatiebeginsel en gaat collectief boven individueel en preven
ts vuui euratie.
Mensen verrichten, naar vermogen, betaalde arbeid.
De boodschap van eigen kracht en medeverantwoordelijkheid komt helder over en leidt tot ander
gedrag.
De gemeenten denken mee met inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties.
Inwoners ontvangen tijdig en op maat ondersteuning die afgestemd is op hun mogelijkheden en be-
hoefte. Voor diegene die extra zorg nodig hebben bestaat een aanvullende aanbod.
Ondersteuning is oplossingsgericht en kenmerkt zich door samenhang, een vraaggerichte benadering
en toegankelijkheid.
